ニール・フラム ニール・フラム

愛を探して…危険信号を見つける

シーフードと楽しい会話を楽しみに出かけた

のに、届いたテキストメッセージが全てを変えてしまった。

シンプルなランチデートのはずが、あっという間に金銭の要求、警告メッセージ、そして辻褄の合わない質問へと発展してしまった。

これは単なる不運だったのか、誤解だったのか、それとも全く別の何かだったのか?

全編をご覧になって、ご自身で判断してください。https

://NielFlamm.com/videos/adventures-in-dating

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隣人同士の確執

パロディに関する注意:このフィクション風刺作品は、ユーモアと風刺のために誇張された登場人物とセリフを使用しています。.

隣の家の隣人 同士の確執

シーン

Nextdoor Studiosから生放送でお届けする、アメリカで一番人気の近所の苦情ゲーム番組です

#Nir avToliaが主催しています

誰もが文句を言うのに、誰も考えを変えない唯一のゲーム番組。

キャスト

N・イラヴ・トリア – 司会者

ポウシュ・オ・フバー –出場者

ブリンキー・ザ・クラウン – 出場者

マルセル・ザ・マイム – 出場

サラ・コンテ・スタント

トニー – 出場

Nirav: Nextdoor Neighbor Feudへようこそ

Pous h: Nextdoorってソーシャルネットワークじゃないの?

ニラヴ:それは 可愛いね。

ニラヴ:私たちは近隣住民にアンケート調査を行い、次のように尋ねました。

「実際には緊急事態ないけれど、近所で起こりうる最大の緊急事態 とは何ですか?」

Poush: 犬が まま私の芝生の

チーン!

ニラヴ:10番!

トニー:誰かが 私の家の前に駐車している。

チーン!

ニラヴ:公共の道路で?

トニー:それがものになる

サラ: 土曜日の午前11時に、

チーン!

ポウシュそれって普通の時間じゃないの?

全員: ブーーーーー!

ブリンキー:隣の家の木の葉がうちの庭に落ちてきた

チーン!

Nirav: 自然が再び襲いかかる。

トニー:溢れかえったリサイクル缶。

チーン!

ニラヴ:リサイクルの日に?

トニー:君は要点を理解していない。

サラ:卵が10セント高くなったわ。

チーン!

ポウシュ:それは苦情ですか

サラ:そうなったのよ

ブリンキー:アマゾンがの荷物を遅れて配達しました。

チーン!

Nirav: どれくらいですか?

ブリンキー:4時間

トニー:自治会の選挙は不正操作されている

チーン!

ニラヴ:証拠は?

トニー:12段落

サラ政治的な長広舌。

チーン!

ニラヴ:どちら側ですか?

サラ: はい。

Poush: 10代の若者が、本来なら家の中でビデオゲームをしているべきなのに、電動自転車 に乗っている

ディン!ディン! ディン!

ニラヴ 一番の 答え!

プッシュ:大人は子供たちが外で遊ぶことを望んでいると思っていたんだけど。

トニー:大人が見える場所には置か

ボーナスラウンド

ニラヴ:って ネクストドゥーそれとも 本当は?

ポウシュ:ソーシャルネットワーク?

ブーン!!

サラ:コミュニティプラットフォーム?

ブザーッ!Z!

Blinky: 非常に効率的な苦情処理システム?

チーン! チーン!チーン

ニラヴ:その通り!

ポウシュ:つまり、それほど ではない という

ニラヴ:もちろんそうだよ。

ポウシュ:どうやって?

ニラフ: 人々は一緒に集まります

ナレーターそして ほんの一瞬、近隣住民全員 一つになった。

電動自転車について文句を言うことによって。

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Nextdoorのビデオ戦略会議

パロディに関する注意:この風刺作品は、ユーモアと批評を目的として、架空のセリフや誇張された状況を用いています。実際の出来事、発言、行動を反映するものではありません。.

火曜日の朝、 Nextdoor 本社にて。

広報チームは、人々にインスピレーションを与えるソーシャルメディア投稿のスケジュール設定を完了しました。.

会議が始まる。.

キャスト

ニラヴ・トリア – CEO

プーシュ・オーヴァー – 過労インターン

ブリンキー・ザ・クラウン – 企業広報アドバイザー

マルセル・ザ・マイム – 広報担当ディレクター

サラ – マーケティング担当役員

トニー – 人事担当役員

ニラヴ:チームの皆さん、私の次の思想的リーダーシップに関するビデオの時間です。.

ポウシュ:素晴らしい!新製品の機能を発表するのですか?

ニラヴ:いいえ。.

サラ:新たな収益機会?

ニラヴ:いいえ。.

トニー:モデレーターの透明性向上について?

ニラヴ:絶対に違う。.

ブリンキー:じゃあ、何が残るの?

ニラヴ:3つの話題:

- AIの未来

- 私の正直さ

Nextdoorが偉大な結束力を持つ理由

プーシュ:旦那様、それって危険じゃないですか?

サラ:正直さは事実確認を招く。.

トニー:「偉大な統一者」という名前は、様々な比較を誘う。.

ブリンキー:それは望んでいない。.

選択肢1:AIの未来

ニラヴ:未来的な背景の前で、AIについてお話しします。.

Poush: NextdoorはAIに関する重要な発表を行う予定ですか?

ニラヴ:いいえ。.

ポウシュ:では、なぜAIについて議論する必要があるのですか?

ニラヴ:すべてのCEOは四半期ごとに2本のAI動画を受け取ることができます。.

サラ:業界標準です。.

ブリンキー:「変革的」と「エコシステム」と言ってみてください。

ポウシュ:それらはどういう意味ですか?

ブリンキー:誰も知らないよ。.

選択肢2:正直さ

ニラヴ:正直さについての動画を作ったらどうだろう?

全員: いや!

サラ:コメント欄は犯罪現場みたいになるわね。.

トニー:人々はさらに質問をしてくるでしょう。.

ブリンキー:中には領収書を持ってくる人もいるかもしれませんね。.

マルセル:(架空の書類棚を開ける。書類が辺り一面に飛び散る)

全員:その通り。.

選択肢3:偉大なる統一者

ニラヴ:これ、好きです。.

サラ:感動的ね。.

トニー:元気が出るね。.

プッシュ:測定可能。.

ニラヴ:調子に乗らないようにしよう。.

ポウシュ:公式投稿にコメント欄がないのはなぜかと疑問に思う人もいるかもしれません。.

ブリンキー:負のエネルギー。.

ポウシュ:停職処分?

トニー:負のエネルギー。.

ポウシュ:控訴?

サラ:非常にネガティブなエネルギー。.

ポウシュ:節度を保つことの一貫性?

全員:警備員!

ニラヴ:新しい計画だ。3つ全部を組み合わせる。.

サラ:どうやって?

ニラヴ:AIの未来はすべての人を正直にし、Nextdoorは人類を一つにするだろう。.

トニー:素晴らしい。.

ブリンキー:検証は完全に不可能です。.

マルセル:(スタンディングオベーション)

一週間後

ポウシュ:先生、聴衆は答えを求めています。.

ニラヴ:素晴らしい。.

ポウシュ:我々は対応すべきでしょうか?

ニラヴ:いいえ。.

ブリンキー:関わりとコミュニケーションを混同してはいけません。.

マルセル:(見えない箱の中に閉じこもる)

全員:完璧な比喩だ。.

ナレーター:次のビデオの準備が始まりました。

「相乗効果を生み出すコミュニティイノベーションを通じて近隣住民を結びつける、誠実なAIの未来。」

上映時間:11分。.

実際に伝えられた情報:47秒。パロディに関する注意:この風刺は、ユーモアと解説のために架空の会話と誇張された状況を使用しています。実際の出来事、発言、行動を表すものではありません。.

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メールを送った後、あることに気づいた。

私は、正規の採用担当者からのメールと思われるものに返信しました。.

最初は、すべてが普通に見えた。.

その時、私はあることに気づいた。.

その観察がきっかけで、私は予想以上に大きな迷路に足を踏み入れることになった。.

動画を見て、その後の展開を確認してください。.

全容はこちらをご覧ください:

https://NielFlamm.com/videos/scams

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Nextdoorに扇動者問題がある場合、経営陣は自らを省みるべきだ。

先日スタンフォード大学で行われた討論会で、ニラヴ・トリア氏は、「扇動者」が議論を支配し、思慮深い参加者を遠ざけてしまう危険性について語った。.

それは私の注意を引いた。.

Nextdoorのアカウントを停止されたからです。.

誰かを脅迫するためではない。.

嫌がらせ目的ではない。.

ヘイトスピーチには適用されません。.

私は、透明性に欠けると思われるポリシーや、一貫性に欠けるように見える審査方法に繰り返し疑問を呈したことが原因で、停職処分を受けた。.

私は質問をした。.

なぜ一方の投稿は許可されるのに、類似の投稿は削除されるのですか?

なぜ一部のユーザーには寛容な扱いが与えられる一方で、他のユーザーには制限が課されるのか?

控訴手続きは実際にはどのように行われるのですか?

モデレーターはどのような基準を用いているのか?

コミュニティの対話を重視すると主張するプラットフォームにとって、それらは妥当な質問のように思える。.

皮肉なことに、ユーザーが明確な回答を得られないとき、不満は増大する。.

節度が保たれていないように見えると、信頼は低下する。.

訴えの内容が不透明に感じられると、人々は懐疑的になる。.

批判を抑圧すると、より多くの批判が生まれる。.

私は、停職処分に関わる方針や適用される基準について明確な説明を求めて何度か試みましたが、有意義な回答を得られるどころか、沈黙を強いられました。.

ある時点で、ニラヴ・トリアはLinkedInで私をブロックした。.

それは彼の特権だ。.

しかし、企業のCEOが対話、意見の相違、そしてコミュニティとの対話の重要性について公に語る一方で、批判者をブロックし、正当な質問に回答しないまま放置することは、全く異なるメッセージを送ることになる。.

経営陣が「扇動」がどこから来るのかを理解したいのであれば、おそらく最初に目を向けるべき場所はユーザーではないだろう。.

おそらく、システムそのものに問題があるのだろう。.

透明性のある方針は信頼を生み出す。.

一貫した方針は信頼性を生み出す。.

公正な控訴手続きは信頼を生み出す。.

そういったものが欠如していることが、まさにリーダーシップ層が後に不満を漏らすような行動を生み出すのだ。.

ニラヴは自身の立場に固く固執しているようだ。.

私もです。.

私は、真の回答や真の変化が見られるまで、審査、透明性、説明責任、異議申し立て、そして政策の執行について質問し続けます。.

投資家であり、かつてのユーザーとして、私は新たなAIの発表、新たなマーケティングキャンペーン、あるいは新たな広報活動の論点を待つつもりはありません。.

私は真の変革を待っている。.

なぜなら、強いコミュニティは、難しい問題を抑圧することによって築かれるものではないからだ。.

それらは、それらの質問に答えることによって構築される。.

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