100日目：3桁に到達。そして、まだ待っている。.
100日目。.
自分がこんなことを書いているなんて、ほとんど信じられない。.
私は100日間、Nextdoorに対し、同社が公開している資料の中で読者が要求できるとされていた詳細なインサイトデータの提供を求めてきました。
私は株主です。会社が販売可能と宣伝していた商品を注文しました。.
100日経った今も、私は待ち続けている。.
一方、NXDRは動き続けている
昨日、NXDRは2.64ドルまで上昇し、8月10日の2026年終値最高値2.68ドル、8月11日の終値2.66ドルに非常に近い水準となりました。この記事を書いている時点では、約2.54ドルとなっています。ChartExchange
昨日、私が考えていた別のことについて書きました。それは、株価は売上高、EBITDA、貸借対照表に記載されている内容だけで評価されるものではないということです。.
リーダーシップに対する自信や企業の評判も重要になり得る。.
しかし、ここは慎重に進めたい。.
今日の動きが、私の投稿「ニラヴ・トリア」や私の100日間キャンペーン、あるいは私が書いた他の何かと関係があるという証拠は一切ありません。.
短期トレーダーが利益確定したのかもしれない。あるいは、投資家が全く関係のない何かに反応したのかもしれない。それが市場というものだ。.
私が興味を持っているのは、 より長期的な問題。
100日目の費用はいくらですか？
ドル建てではない。.
信頼性において。.
企業は、ミッションステートメントを発表したり、AIに関する取り組みを発表したり、ポッドキャストに出演したり、コミュニティのつながりについて語ったりすることができる。.
しかし、評判はもっと些細な出来事によって築かれることもある。
誰かが質問をする。誰かそれに答えるだろうか？
あなたが公言していた商品やサービスを誰かが要求した場合、 それを提供する人はいますか？それとも、提供できない理由を説明するだけですか？
だからこそ、私にとって100日目は特別な日なのです。.
当初の依頼はごく小さなものだった。.
それが生み出した事例研究は、今や非常に大きなものとなっている。.
私は今も株主です。NXDRの成功を今も願っています。.
そして私は、100日前に尋ねたのと同じ、実にシンプルな質問を今も問い続けている。
Nextdoorの担当者の方、詳細なInsights調査結果を提供していただけませんか？あるいは、提供できない理由を教えていただけませんか？
ようこそ、3桁の世界へ。.
まさかここまで来れるとは思っていませんでした。.
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99日目：株価表示は数字以上のものを測る
99日目。.
明日、このNextdoorでの活動は正式に 3桁。
詳細なインサイト調査を求めるメールがまた届く予定ですが、今日は全く別のテーマ、つまり経営陣の評判と株主の信頼について見ていきたいと思います。
最近、株価は売上高、利益、貸借対照表だけで決まるわけではないという内容の動画を見ました。投資家は経営陣、ガバナンス、信頼性、そして企業を運営する人々を取り巻くリスクも評価するのです。.
それはダン・ビルゼリアンとイグナイト・インターナショナル・ブランズを思い出させた。
イグナイト社の元幹部カーティス・ヘファーナン氏は、2020年の解雇後、会社に請求された多額の経費が個人的な支出であると判断し、承認を拒否したために解雇されたとして訴訟を起こした。ビルゼリアン氏はその主張に異議を唱え、ヘファーナン氏は過失と無能さのために解雇されたと述べた。この紛争は最終的にカリフォルニア州控訴裁判所に持ち込まれた。 ブルームバーグ
そして物語はそこで終わらなかった。.
その後、イグナイト社を巡る訴訟はさらに複雑化した。2024年、連邦検察はダンの父親であるポール・ビルゼリアンらをイグナイト社関連の事件で起訴した。検察は、ポールが会社を秘密裏に支配し、その役割を隠蔽していたと主張した。これらは政府の主張であり、私がここで独自に立証したものではない。ポールは1989年に証券詐欺で有罪判決を受けていた。 司法省
裁判記録によると、ダンはブランドへの影響に関する懸念を含む社内紛争の後、2023年にイグナイトのCEOを解任された。
なぜ私は99日目にこの話をしているのだろうか？
NextdoorがIgniteだからというわけではない。.
そうではありません。.
そして、私はニラヴ・トリアがイグナイト事件で告発されたような行為をしたとは決して主張していません。.
私の結論はもっと単純だ。
リーダーシップは、貸借対照表に記載されているか否かにかかわらず、企業の資産、あるいは負債の一部となる。.
CEOの評判は重要だ。.
リーダーシップにおけるコミュニケーションの仕方は重要である。.
批判への対処方法は重要である。.
株主の扱い方は重要だ。.
質問に回答が得られるかどうかは重要だ。.
そして、リーダーシップが企業そのものと密接に結びつくようになると、投資家、顧客、そして一般の人々にとって、企業評判と経営者の評判を区別することがますます難しくなる可能性がある。
それは、Nextdoorの株主として私が考えていることです。.
私はNextdoorが読者がリクエストできると公言していた研究について、 99日間も依頼し続けてきました。
明日で100歳になります。.
その時点で、未解決の問題はもはや研究だけの問題ではなくなる。.
また、100日間も未解決の依頼が放置されているということは、コミュニケーション、責任感、そしてリーダーシップについて何を物語っているのか、という問題でもある。.
3桁の数字で会いましょう。.
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98日目：沈黙こそが最も興味深いデータなのかもしれない
98日目。.
あと2日で3桁に達するというのに、私が最初に依頼したNextdoor Insightsの詳細な調査結果をまだ待っている状態です。.
しかし今日、私はこの一連の出来事を違った視点で見ている。.
実験が研究ではなかったとしたら？
私は98日間、Nextdoorに調査データの提供を求めてきました。.
その過程で、私は偶然にも自分自身のデータをいくつか収集してしまいました。.
組織は、ある人物が正当な疑問をどうしても無視しようとしない場合、どのように対応すべきでしょうか？
脅迫でもなく、嫌がらせでもなく、大声で叫ぶことでもない。.
ただ、問い続けるだけでいいのです。.
ある時点で、回答が得られないこと自体が情報となる。それは誰かの動機を証明するものではなく、組織が粘り強さ、責任感、そして解決への取り組み方をどのように扱うかを示す事例研究となる。.
それはスプレッドシートでは見つけられない情報です。.
一方、請願書は公開されています。
ここで、新たな疑問が浮上した。
特にAI時代において、近隣住民のレビュー、推薦、地域情報がNextdoorにとってますます価値あるものになるのであれば、そうした価値を生み出す近隣住民は、Nextdoorに参加すべきだろうか？
私はその議論を始めるために、「 近隣住民の価値共有に関する請願書」 。
賛同いただける場合は、 署名して共有してください。
明日： 99日目。
そして100が来る。.
面白いことに、私がこの旅を始めたきっかけは、Nextdoorのデータを探すことだったんです。.
Nextdoorの反応がそれ自体データになるとは予想していなかった。.
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97日目：株価は変動している。私のメールも動いている。しかし、会社はそこから学んでいるのだろうか？
97日目へようこそ。
まずはNextdoorの株主にとって朗報から始めましょう。.
NXDRは好調な1週間を過ごした。約2.38ドルから2.49ドルまで上昇し、約4.6%の値上がりとなった。Investing.com
それは進歩だ。.
しかし、視点は重要だ。NXDRは52週高値を下回っており、シティグループの目標株価2.85ドルも下回っている。シティグループは8月に目標株価を2.30ドルから引き上げたが、投資判断は「中立」を維持している。Yahoo Finance
株主としては、株価が上昇した週は大歓迎です。.
それでは、通常番組に戻ります。.
別のメールが届きます
私はNextdoorに対し、97日間も要求し続けている詳細なインサイト調査結果を求めるメールを再度送信する予定です。
公開されているブログ記事は除く。.
要約へのリンクではありません。.
Nextdoorの投稿で、読者がリクエストできるとされていた詳細なデータ。.
問題は変わっていない。.
しかし97日経った今、もしかしたら別の疑問を抱くべきかもしれない。.
未完了のタスクのコストとは？
私は人材育成の分野でキャリアを積む中で、このような状況に何度も遭遇してきました。.
人は何かをする際のコストを測ろうとする傾向がある。.
私たちは、それを完成させないことによるコストを常に測定しているわけではない。
ここで何が起こったのか考えてみてください。.
未回答の問い合わせが、フォローアップへと発展した。.
その後のやり取りは、別のメールだった。.
そしてまた一つ。.
それはブログ記事になった。.
LinkedInの投稿。.
97日間にわたる事例研究。.
そして今、私たちは 100日目。
それは組織的な負債です。.
問題がたらい回しにされたり、無視されたり、誤解されたり、担当者が不在になったりするたびに、組織は必ずしもその問題を消滅させるわけではない。.
時には 利息。
代替案を想像してみてください
3日目あたりで誰かがこう書いていたらどうだっただろうか。
「ニール、これがデータだ。」
または：
「ニールさん、申し訳ありませんが、詳細な調査結果は提供できません。」
または：
「これらの依頼を担当するのはこちらです。」
３つの文。.
終わり。.
その代わりに、 97日目に別のメールを準備しています。
だからこそ、これはずっと前に単なる2つのインサイト調査の話ではなくなったのだ。.
私にとって、それは組織が約束をきちんと守るという、興味深い現実世界の事例となった。
優秀な従業員を雇用することは可能です。.
経営幹部がポッドキャストに出演することも可能です。.
AI戦略を策定することは可能です。.
株価が上昇することもある。.
しかし、組織はもっと地味な基準でも評価される。
誰かこの作業を終わらせてくれませんか？
NXDRは好調な一週間を過ごした。.
私は嬉しい。.
私は株主です。 もっと良い週が続いてほしい。
しかし、私は97日間も放置されるべきではなかった質問に対する答えを今も待ち続けている。.
別のメールが届きます。.
100日目まであと3日。.
この時点で、どちらが先に届くのか本当に気になります。
研究結果――あるいは3桁の数字。.
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96日目：株価は横ばい。広報チームは沈黙している。しかし、嘆願書は沈黙していない。.
96日目へようこそ。
この記事を書いている時点で、 Nextdoor Holdings（NXDR）の株価は2.48ドルで、値上がりも値下がりもありません。 最近の市場データによると、9月9日の2.15ドルからの好調な上昇の後、株価はおおよそこの水準で推移しています 。Yahoo!
つまり、今日の株価は、Nextdoor Communicationsが最近得意としているあることをしているのだ。
静かに座っている。.
たった1つの投稿。他人の受賞について。.
NextdoorのLinkedInでの発信は今週、異例なほど静かだった。月曜日の注目すべき投稿は、PEOPLE誌の「思いやりのある企業100社」リストで4位にランクインしたPublixを取り上げたものだった。Nextdoor自体は表彰された企業の中には含まれていなかったが、Publixの従業員がハリケーン・ミルトンの接近に備えて近隣住民を支援する際にNextdoorを利用したことがきっかけとなった。
以前にも書きましたが、パブリックス、そして特に、実際に近隣住民を助けた従業員の方にお祝いを申し上げます。.
しかし、現在 96日が、私が要求している詳細なインサイトデータはまだ解決されていません。
一方、何かが新た ている 。
請願書は公開されています
私はNextdoorに対し、近隣住民間の価値共有協定の導入を検討するよう求める請願書を提出しました。
その考え方は単純だ。近隣住民が長年にわたって提供してきたレビュー、推薦、アドバイス、そして地域情報の価値が、特にAI主導の世界においてますます高まるのであれば、その価値を生み出している人々自身がその恩恵を受けるべきではないだろうか？
同意いただける場合は、署名をお願いいたします。.
そして、さらに重要なことをする：
共有する。.
他のNextdoorユーザーに送ってみてください。中小企業の経営者、近所の人、AIやユーザー生成コンテンツ、あるいはプラットフォームがコミュニティを収益化して有益なものにする方法に興味のある人などです。.
96日目。.
株価は横ばいです。.
通信は途絶えている。.
会話は必ずしもそうである必要はありません。.
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