ニール・フラム ニール・フラム

私たちが必要とする物語…そして私たちが繰り返し目にする物語

これらは素晴らしいことだと同意しましょう。.

🐾 迷子になったペットたちが家族と再会しました。.

💍 大切な家宝、結婚指輪、または記念品を返却します。.

❤️ 隣人が不幸や病気、手術を受けた後に様子を伺う。.

🍔 地元の人に知られていないレストランやカフェを発見する。.

🏃 近所の人たちが一緒に運動しています。.

👥 人々を結びつけるクラブやグループ。.

🛍️ 地元の小規模ビジネスを応援しています。.

🎃 休暇中は安全に過ごすよう皆さんに呼びかけます。.

⛈️ 悪天候に備えています。.

また、以下のこともわかっています。

午前2時に騒がしい隣人は、思いやりがない。.

がんをはじめとする、人生を大きく変えるような病気は、本当に悲しいものです。.

親切心は大切だ。.

まだまだ続けられるよ。.

では、私の言いたいことは何でしょうか?

これらの物語が重要でないというわけではない。.

まさにその通りです。.

私が懸念しているのは、それらがLinkedIn 、 X 、そしてNextdoorのブログで繰り返し宣伝されているのと同じ種類の話だということです。

心温まる物語にもそれなりの意義がある。.

しかし、プラットフォーム自体に関する報道も見てみたい。.

私は以下の内容について読みたいです。

無償モデレータープログラムの実際の仕組み。.

司会者たちの経験談をインタビュー形式で紹介する。.

控訴はどのように審査されるのか。.

どのような品質保証が存在するのか。.

節度管理の一貫性をどのように測定するか。.

経営陣が現在のモデルが成功しているかどうかを判断するために用いる指標とは何か。.

そうした事例は、ユーザー、広告主、株主がプラットフォームをより深く理解するのに役立つだろう。.

それらは話し合う価値のある会話だ。.

次に、プラットフォームの裏側でどのように機能しているかを詳しく見ていきましょう...

犬たちが新しい家族を見つけたこと、近所の人たちが助け合ったこと、そして街のあちこちに隠れた名所が見つかったことを、心からお祝いしましょう。.

どちらにも居場所はある。.

NielFlamm.com/blogで議論に参加してください。ぜひご意見をお聞かせください。皆さんのご意見をお待ちしています。.

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信頼について考えさせられたLinkedInプロフィールの閲覧例

透析用の椅子に座っている時、医師の診察を待っている時、あるいはいつものチポトレ・メキシカン・グリルのソフリタス・ブリトーボウル(白米増量、豆抜き)を食べている時に私がすることの一つは、 LinkedInの通知をチェックすることです。

今日、ある通知が私の目に留まった。.

My Neighborhood Newsの共同オーナーであるティファニー・クレネックが私のプロフィールを閲覧したことに気づきました。

My Neighborhood Newsをご存知ない方のために説明すると、これはヒューストン大都市圏を対象とした出版物で、地域住民とコミュニティをつなぐことを使命としています。この組織について読んでいて特に印象に残った言葉は「信頼できる」でした。

信頼。.

それは力強い言葉だ。.

それは私がNextdoorに関してこれまで詳しく書いてきたことでもあります。

この1か月間、私はモデレーションにおける矛盾点、無報酬のモデレーターモデルと経営陣の責任に関する未解決の疑問、そして数週間も回答が得られていない調査方法論に関する継続的な要請について記録してきました。.

ティファニーが私のLinkedInのコメントの一つをきっかけに私のプロフィールを見た可能性は十分にある。

ティファニー、もしこれを読んでいたら….

あなたには、地域ジャーナリズムが活用すべきチャンスがあります。.

難しい質問を投げかけよう。.

無償モデレーター制度について問い合わせてみてください。.

審査結果の一貫性を確認するために、審査基準がどのように見直されているのかを尋ねてください。.

公表された研究依頼に対して、なぜ何週間も回答がないことがあるのか​​を尋ねてみてください。.

役員報酬が会社の業績とどのように連動しているかを尋ねてみましょう。.

そんな質問をしても、 Nextdoorで一番人気のある人物にはなれないかもしれない。

しかし、思慮深く、証拠に基づいた質問をすることは、ジャーナリストや出版社が読者との信頼関係を築くための一つの方法である。.

信頼は、難しい会話を避けることで築かれるものではない。.

それは、それらを持つことで築かれる。.

Nextdoorであろうと他の企業であろうと、責任を果たすためには、まず誰かが次の疑問を投げかけることから始めなければならない。

NielFlamm.comで議論に参加しましょう。.

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「人々が最高の地域生活を送れるよう支援する」――具体的には?

スタンフォード大学のブライアン・ロウリー教授がニラヴ・トリアにNextdoorとは何かと尋ねたところ、ニラヴは次のように答えた。

「Nextdoorは、あなたが地域社会で最高の生活を送るためのより良い手段を提供することに尽力しています。」

それは素晴らしいですね。.

しかし、Nextdoorは具体的にどのように人々のより良い地域生活を支援しているのでしょうか?

議論の中で、ニラヴはNextdoorを次のように説明した。

・怒りではなく、実用性を重視したプラットフォーム。
・不快な思いをすることなく意見の相違が生じる場。
・多様な視点が安全に表現できるコミュニティ。
・人々を分断するのではなく、結びつける会話を増幅させたい企業。
・人々がエコーチェンバーに閉じこもるべきではないプラットフォーム。
・財務実績と人々の幸福の両方で成功が測られるべき企業。
・経営陣がプラットフォームのメリットとデメリットの両方に責任を負うべき企業。

しかし、多くのユーザーは正反対の経験をしていると主張するだろう。.

彼らが指摘しているのは以下の点です。
・一貫性に欠けるモデレーション
。・透明性を欠く異議申し立てプロセス
。・公式チャネルが一方的なコミュニケーションに終始し、批判が制限されていること。
・ユーザーの信頼が常に懸念される一方で、エンゲージメント指標が重視されていること。
・議論が拡大されるどころか、むしろ制限されていること。
・ポリシーの運用者によって主観的に感じられる場合があること。

おそらく最も興味深い瞬間は、ニラヴ氏が、エンゲージメントを追い求めることは論争を招く可能性があり、顧客満足度が低下する中でエンゲージメント指標を高めることは最終的には持続不可能であると認めた時だった。彼は特に、プラットフォームが最も声の大きい人々や「扇動者」によって支配される危険性について語った。

その観察結果は、重要な疑問を提起する。

Nextdoorがこれらのリスクを明確に理解しているのなら、なぜ多くのユーザーが依然としてそれらのリスクを感じているのでしょうか?

投資家として、私はスローガンよりも結果を重視します。.

人々が地域社会で最高の生活を送れるよう支援することは、称賛に値する使命である。.

問題は、今日のNextdoorが、ニラヴがスタンフォード大学で語ったビジョンを実現しているかどうかだ。.

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ジョナリスト スクール パス ベスト パス ウィッシュ Nextdoor

#NationalLocalNewsDay (4月9日)に、 Nextdoorは「ローカルジャーナリストアカウント」の早期アクセスを発表しました。これは、ダラス・モーニングニュース、 フォートワース・スターテレグラム、ハースト で ・ニュース 。ペーパーズなどのメディアの75人以上の記者すでにテストされているパイロット版です

https://about.nextdoor.com/press-releases/nextdoor-opens-early-access-for-local-journalist-accounts-on-national-local-news-day


その売り文句は、確かな存在感、初日から DMA(指定市場地域)全体にリーチできること、そして記事が印刷される前に近隣住民の会話をリアルタイムで監視できる検索機能です。

書類上は、苦境に立たされている業界にとっての救命策のように聞こえる。

しかし、ジャーナリストは 契約書に署名する前に、細かい条項をよく読むべきだ。

プレスリリースの中で誰も言及していない緊張関係は以下のとおりです。

ジャーナリズムは歴史的に、検閲、不透明な情報統制、そして透明性や説明責任を伴わない言論統制のシステムに反対してきた。.

しかし、 Nextdoorの ユーザーは、まさにこれらの問題を一貫して指摘している。

- 強力な執行権限を持つ無報酬のボランティアモデレーター

- 投稿が削除された理由がほとんど分からない

ガイドラインが曖昧で、適用が一貫しておらず、異議申し立ても難しい。

― 公の批判は静かに鎮静化され、その一方で同社は「真のコミュニティ対話」を前面に押し出したマーケティングを展開している。

それは些細な注釈ではない。構造的な矛盾だ。.

そしてジャーナリストにとっては、そのリスクはさらに大きい。.

Nextdoorは 、オーディエンス構築の手間をかけずに即座に情報にリーチできるため、地方の報道機関が資金難に陥っている現状において、非常に魅力的なサービスと言える。

しかし、影響力には依存が伴う。.

ジャーナリストがプラットフォームのエコシステム内で情報源や記事作成ルートを構築すると、そのプラットフォームのルール、アルゴリズム、そして執行の優先順位に従うことになり、それらは独自のビジネス上の利益を持つ民間企業によって管理される。.

もしこれらのシステムが今日、一般市民にとって透明性を欠いているとしたら、それは明日の編集の独立性にとって何を意味するのだろうか?

認証バッジは編集の自由を保証するものではない。.

リーチの広さと透明性は同じではない。.

そして、「コミュニティ対話」を謳いながら批判を抑制する企業は、単なる参加ではなく、厳しく監視されるべきだ。.

正しい対応は、反射的に拒絶することではない。.

地域ジャーナリズムは危機に瀕している。Nextdoor は 、米国の世帯の3分の1にリーチしていると主張している。両者の重複は確かに存在する。

しかし、適切な出発点はブランドパートナーではなく、ジャーナリストとして公に問いかけることだ。ジャーナリストのアカウントにはどのような言論保護があるのか​​?記者に影響を与えるコンテンツモデレーションの決定は誰が審査するのか?コンテンツが削除された場合、どのような救済措置があるのか​​?

地域ジャーナリズムは、検証済みのチェックマークや配信への近道と引き換えに、そうした疑問を捨て去るにはあまりにも重要すぎる。.

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