リーダーシップの乖離：あなたが推進するルールは、あなた自身から始まるべきである

今夜は絶好調だ。.

おそらく、透析後、「透析後遺症」のような感覚が薄れ始めると（17年以上前の前世で感じたあの感覚が）、点と点がつながり始めるからだろう。.

今夜、何かが際立っていた。.

ニラヴ・トリアはXにワールドカップのこと、家族のこと、そしてサッカーが彼らにとってどれほど重要かについて投稿した。親として誇らしい瞬間だ。.

それは理解しています。.

しかし、その写真には、彼の子供が他の子供たちやチームメイトと一緒に遊んでいる様子が写っており、背景にはそれらの子供たちやチームメイトがはっきりと写っていた。.

公共イベントの写真を投稿することは、自動的に違法となるのでしょうか？

いいえ。.

それは論点ではない。.

重要なのは、自分が率いるコミュニティに対する認識、判断力、そして理解力です。.

NextdoorのCEOは、近隣住民が安全、プライバシー、見知らぬ人による写真撮影、そして子供たちの画像や肖像が許可なくオンラインで共有されることへの懸念について定期的に話し合うプラットフォームを運営している。

親御さんからの質問：

「この写真は誰が撮ったの？」

「なぜ私の子供はインターネットを使っているのですか？」

「これを投稿する前に誰か許可を取ったのか？」

これらは彼自身のプラットフォーム上で行われている会話だ。.

しかし、そのプラットフォームを運営している人物は、親の同意なしに他の子供たちが写り込む可能性のある場面を公の投稿で共有することに抵抗がないようだ。.

その乖離は重要な意味を持つ。.

リーダーシップとは、ポッドキャストで話すことだけではない。.

リーダーシップとは、単に親切心、信頼、隣人、地域社会といったことだけを指すものではない。.

リーダーシップとは、自社製品を利用する人々の懸念を理解していることを示すことである。.

これは一枚の写真以上のものだ。.

それは、顧客の現実とつながることなのです。.

CEOは模範を示すべきだ。.

もしあなたのプラットフォームが信頼、安全、尊重、そしてコミュニティ意識を促進するものであれば、それらの原則はアプリからログアウトしたからといって途絶えるべきではありません。.

ユーザーが何に関心を寄せているのかを理解していなければ、信頼を築くことはできません。.

地域社会の声が届いている。.

問題は次のとおりです。

経営陣は耳を傾けているだろうか？

NielFlamm.comで議論に参加しましょう。.