ニール・フラム ニール・フラム

信頼について考えさせられたLinkedInプロフィールの閲覧例

透析用の椅子に座っている時、医師の診察を待っている時、あるいはいつものチポトレ・メキシカン・グリルのソフリタス・ブリトーボウル(白米増量、豆抜き)を食べている時に私がすることの一つは、 LinkedInの通知をチェックすることです。

今日、ある通知が私の目に留まった。.

My Neighborhood Newsの共同オーナーであるティファニー・クレネックが私のプロフィールを閲覧したことに気づきました。

My Neighborhood Newsをご存知ない方のために説明すると、これはヒューストン大都市圏を対象とした出版物で、地域住民とコミュニティをつなぐことを使命としています。この組織について読んでいて特に印象に残った言葉は「信頼できる」でした。

信頼。.

それは力強い言葉だ。.

それは私がNextdoorに関してこれまで詳しく書いてきたことでもあります。

この1か月間、私はモデレーションにおける矛盾点、無報酬のモデレーターモデルと経営陣の責任に関する未解決の疑問、そして数週間も回答が得られていない調査方法論に関する継続的な要請について記録してきました。.

ティファニーが私のLinkedInのコメントの一つをきっかけに私のプロフィールを見た可能性は十分にある。

ティファニー、もしこれを読んでいたら….

あなたには、地域ジャーナリズムが活用すべきチャンスがあります。.

難しい質問を投げかけよう。.

無償モデレーター制度について問い合わせてみてください。.

審査結果の一貫性を確認するために、審査基準がどのように見直されているのかを尋ねてください。.

公表された研究依頼に対して、なぜ何週間も回答がないことがあるのか​​を尋ねてみてください。.

役員報酬が会社の業績とどのように連動しているかを尋ねてみましょう。.

そんな質問をしても、 Nextdoorで一番人気のある人物にはなれないかもしれない。

しかし、思慮深く、証拠に基づいた質問をすることは、ジャーナリストや出版社が読者との信頼関係を築くための一つの方法である。.

信頼は、難しい会話を避けることで築かれるものではない。.

それは、それらを持つことで築かれる。.

Nextdoorであろうと他の企業であろうと、責任を果たすためには、まず誰かが次の疑問を投げかけることから始めなければならない。

NielFlamm.comで議論に参加しましょう。.

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