無料データビュッフェは終わった：コンテンツが価値を生み出すなら、その恩恵を分かち合うべきだ
少し前に、私はごく単純な質問をする請願書を始めました。
Nextdoorが近隣住民が提供する情報から経済的価値を生み出すことができるのであれば、情報を提供する近隣住民がその価値にあずかるべきではない理由はないはずだ。
今日は、この問題をさらに掘り下げてみたいと思います。.
これはもはやNextdoorだけの問題ではない。.
これは、私たちが読んだり、クリックしたり、検索したり、推薦したり、レビューしたり、議論したり、購入したりするものに関する情報を収集する、ソーシャルメディアプラットフォーム、ウェブサイト、アプリ、広告ネットワーク、その他のデジタルビジネスに関するものです。.
私のメッセージはよりシンプルになってきています。
私たちの情報はもはや無料ではありません。.
少なくとも、私はそうあるべきではないと思う。.
私たちは原材料の供給を続けています
人々が毎日デジタルプラットフォームに何を提供しているかを考えてみてください。.
私たちはレビューを書きます。レストランをおすすめします。近所の人に、どの配管工が時間通りに来たかを伝えます。質問に答えます。写真をアップロードします。コメントします。クリックします。検索します。気に入ったものを見つけます。プラットフォームに、私たちが何に興味を持っているかを伝えます。.
さらに、クッキー、デバイス識別子、IPアドレス、閲覧履歴、クリック、その他のイベントデータなど、あまり目立たない情報もあります。.
これらは全て法的にも技術的にも同じものではなく、異なるプライバシー法やプラットフォーム規約によって、異なる種類の情報の収集方法や利用方法が規定されています。ブラウザにクッキーが置かれたからといって、誰かが私に著作権料を支払う義務が生じるなどと主張しているわけではありません。.
私は経済的価値について議論しているのです。.
なぜなら、個々のクリックはほとんど意味をなさない可能性があるからだ。.
しかし、そうしたクリック、投稿、推薦、行動シグナルを何百万人もの人々にわたって掛け合わせると、途端に非常に貴重なリソースとなるのです。.
Nextdoorはこの点を特にうまく説明している
Nextdoorは、近隣住民が生み出す知識という観点から自らを説明することが増えている。2025年の透明性レポートでは、プラットフォームには「近隣住民が生み出したコンテンツと地域に関連する情報」が含まれていると説明されており、Nextdoorの最新のAI搭載製品であるAskは、認証済みの近隣住民間の約15年間の会話に基づいている 。
それは貴重です。.
そして、そうした会話を生み出したのは誰だったのでしょうか？
近所の人たちはそうしました。.
Nextdoorがプラットフォームを構築した。.
Nextdoorはエンジニアに報酬を支払っている。.
Nextdoorがインフラを構築した。.
Nextdoorは広告事業を発展させた。.
Nextdoorには、これらの投資から収益性の高い企業を構築しようとする正当な権利がある。.
しかし、近隣住民はプラットフォームを実用的なものにするための膨大な量の原材料を提供してくれた。.
Nextdoor自身は、コンテンツの約30%が自然発生的な推薦で構成されていると述べており、数百万の企業に関連付けられた数千万の「お気に入り」について言及している。Nextdoor ブログ
それは何でもない。.
クッキーはより大きな議論の一部である
同じ原理から、私は追跡について異なる考え方をするようになった。.
Nextdoor独自のデータ処理に関する文書では、特定の広告関連処理に関わる個人データのカテゴリとして、Cookie IDや類似の識別子、IPアドレス、ユーザーエージェント情報、クリックやインストールなどのイベントデータなどを挙げています。Nextdoor Legal
繰り返しますが、これはNextdoor特有の問題ではありません。.
これはインターネットの問題です。.
私たちは何年もかけてクリックすることに慣れてきた。
すべてのクッキーを受け入れる
私たちは、自分たちが何を受け入れているのか、そして企業がその見返りに何を得ているのかについて、もっと慎重に考えるべきなのかもしれない。.
私の行動に関する情報が、ターゲティングの改善、レコメンデーションシステムのトレーニング、製品開発、広告効果測定、オーディエンス構築、あるいはその他の商業的価値の向上に役立つのであれば、 その情報を提供する人がその見返りに何を受け取るのかについて、より広範な議論を行うのは妥当だと考えます。
私のとても孤独な嘆願書へようこそ😂
私の請願は、ユーザー生成データにおけるボストン茶会事件のような大騒動にはなっていない。.
最後に確認した時点では、署名は1つだけだった。.
私の。.
😂
あの男が何を考えているかは、もう分かっている。.
しかし、私の最初のメッセージはNextdoorに偏りすぎていたのかもしれません。.
なぜなら、この問題はもっと大きな意味を持つからだ。.
私の更新されたメッセージは以下ではありません。
ソーシャルメディアを破壊せよ。.
そうではない：
インターネットの使用をやめなさい。.
そしてそれは決してそうではない。
企業は利益を上げるべきではない。.
それはこれです。
私たちの参加が商業的価値を生み出すのであれば、その価値を共有することについて話し合いましょう。.
それは様々な形を取り得る。.
オプトイン方式の調査に対する直接的な報酬。貢献度に応じたクレジット。購読特典。収益分配プール。広告クレジット。特に価値の高いコンテンツに対する支払い。測定可能な商業活動を生み出すレビューや推薦に対する報酬。商業利用に対するより強力な管理。コンテンツをAI製品の開発に利用できるかどうかについての明確な選択肢。.
私は完璧な経済モデルを持っているとは主張しません。.
それが会話の目的だ。.
それまでは、一部の商品の供給を停止することができます。
それが私の嘆願書のもう一つの要点です。.
参加は任意です。.
もしその経済的な取り決めが気に入らないなら、自主的に拠出する金額を再考することができる。.
それは、行方不明の子供、危険な天候、迷子のペット、火災、緊急事態、あるいは他者を守る可能性のある事柄に関する情報を隠蔽することを意味するものではない。.
データ経済学に関する私の主張よりも、人間の安全が優先される。.
私が言っているのは、一般的な商業用素材プラットフォームが享受するメリットのことです。
どの屋根業者に依頼すれば良いでしょうか？
近くで一番おすすめのレストランはどこですか？
あなたの空調システムは誰が設置しましたか？
この販売店をおすすめしますか？
あなたはどの保険会社を利用していますか？
回答一つ一つが、貴重なデータベースに小さなピースを一つずつ追加していくことになる。.
貢献コストを自動的に想定するのをやめるべきかもしれない $0.00.
インターネットは私たちを商品、顧客、そして労働者にした
それが私を魅了する点なのです。.
私たちは同時に、広告を見る視聴者、商品を購入する顧客、コンテンツを制作するクリエイター、そして行動データを生成する情報源となることができる。.
それは実に素晴らしいビジネスモデルだ。.
企業にとって。.
そろそろユーザーも経済活動にもっと意識的に参加するべき時なのかもしれない。.
また、ユーザーが投稿したすべてのコンテンツや生成されたすべてのCookieに対して、自動的に法的権利として報酬を受け取るべきだと主張しているわけではありません。プラットフォームの利用規約、プライバシー関連法、そして個人の選択が重要です。.
私はもっと単純なことを言っているのです。
別の条件を要求することもできます。.
隣人よ、君は依然として私の実験対象だ
Nextdoorは、その製品が近隣住民の知識に大きく依存しているため、私にとって特に興味深い存在です。.
近隣住民がいなければ、近隣住民に関する推薦情報もありません。.
近隣住民がいなければ、AIは長年にわたる近隣住民との会話の記録を検索できない。.
近隣住民がいなければ、地域ならではのイベントを企画することもできない。.
近隣住民がいなければ、広告主がそうした地域へのアクセスを望む理由ははるかに少なくなる。.
Nextdoorは、すべての声に価値があると考えていると述べています。Nextdoor ビジネス
素晴らしい。.
経済的価値についても話しましょう。.
Nextdoorがコンテナを製作した。.
近所の人たちが次々と埋めていく。.
ということで、招待状を更新します。
Nextdoorへ。.
ソーシャルメディア企業へ。.
ウェブサイトへ。.
アプリへ。.
行動情報を収集する企業へ。.
そして、最も重要なのは、これらすべてを創造している人々に対してです。
これまで誰もあなたに小切手を切ってくれたことがないからといって、あなたのデジタル活動が自動的に無価値だと考えるのはやめましょう。.
自分が何を提供しているのかを問いかけてみてください。.
どのように使われているのか尋ねてください。.
プライバシー設定をお読みください。.
不要な追跡は拒否してください。.
自発的に商業的に有用な推薦文、レビュー、またはコンテンツを提供する前に、よく考えてください。.
もし、現在の交換条件が十分ではないと判断する人が十分に多かったら？
企業はより良い条件を提示するインセンティブを持つようになるだろう。.
私の嘆願書にはまだ署名が1つしか集まっていないかもしれません。.
大丈夫です。.
どの動きにも、少し滑稽に見えることを厭わず、そこに一人で立っている人物が必ず存在する。.
私はもうハゲてるし。もっとひどい状況も乗り越えてきたわ。😂
私たちの情報には価値がある。
私たちのコンテンツには価値がある。
私たちの提案には価値がある。
私たちの注意には価値がある。
私たちの時間には価値がある。
問題は、デジタル企業が価値を創造することを許されるべきかどうかではない。.
問題は、原材料の大部分を供給している人々が、そのプロセスに参加すべきかどうかだ。.
それは話し合う価値のある話題だと思います。.
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101日目：私たちのデータは商品である。なぜ私たちはそれを無償で提供しているのか？
101日目。.
今日は、このNextdoorでの議論を基本的な経済学の視点にまで分解してみたいと思います。.
もし私が価値のあるものを持っていて、それを他者が利用し、その利用によって収益が生み出されたとしたら、なぜ私はその生み出された価値を分かち合うべきではないのでしょうか？
この場合、商品は情報である。.
レビューは情報です。.
推奨事項は情報です。.
投稿、コメント、近隣の観察記録、ビジネス経験、地域情報などは情報です。.
それらを総称して、 ユーザー生成コンテンツ。
そして、プラットフォームがその情報を集約、整理、分析、収益化できる場合、個々の貢献は経済的に価値のあるものになり得る。.
私たちはそれを「コンテンツ」と呼ぶが、それは同時に経済的な投入要素でもある。.
例えば、私がNextdoorで配管工を推薦したとしましょう。.
私は経験を提供し、配管工を雇う費用を支払い、作業内容を評価しました。そして、推薦状を書くために時間を費やしました。.
別の隣人もそれを読んでいます。.
その配管工は仕事を得る可能性がある。.
Nextdoorは、ユーザーとのエンゲージメントを高め、プラットフォーム内に地域固有の知識を蓄積する。.
それを、何百万もの近隣住民と長年の参加年数で掛け合わせてみてください。.
突然、個々の投稿のように見えるものが、はるかに興味深いものに変わる。
資産。.
AIによって、人間が生み出した膨大な知識の集合体から有用な情報を整理、要約、抽出することがますます可能になるにつれ、蓄積された情報はさらに有用になる可能性がある。.
Nextdoorが利益を上げるべきではないと言っているわけではありません。
全く逆だ。.
私は株主です。Nextdoorには利益を上げてほしいと思っています。.
Nextdoorは技術を開発し、プラットフォームを運営し、従業員を雇用し、製品を開発し、広告を販売し、事業運営に伴う財務リスクを負っている。.
Nextdoorは、自らが生み出す価値から恩恵を受けるべきである。.
私の質問は次のとおりです。
なぜそれが自動的に隣人の得がゼロになることを意味するのですか？
私の貢献が商業的に価値のあるものの一部になった場合、次のようなモデルがあっても良いのではないでしょうか？
Nextdoorも得をする。
株主も得をする。
企業も得をする。
そして情報を提供する近隣住民も得をする。
すべての投稿に印税が支払われるべきだと言っているわけではありません。.
しかし、レビュー、推薦、地域情報、研究への参加、その他商業的価値に貢献するユーザー生成情報はどうでしょうか？
その件について話し合いましょう。.
それまでは、商品の供給を停止するかもしれません。
それが、私が提出した「近隣住民との価値共有に関する請願書」の根底にある考え方です。
この請願書は、Nextdoorが近隣住民が自分たちの貢献によって生み出される収益や価値に有意義に参加できる方法を開発するまで、Nextdoorのユーザーに対し、日常的なデータ、ビジネスレビュー、推薦、その他の商業的なユーザー生成コンテンツの新規提供を自主的に停止するよう求めている。.
緊急情報、安全警報、行方不明者情報、その他の重要な地域社会への情報伝達を隠蔽することではありません。.
それは商品に関する問題だ。.
私たちの情報に価値があるのなら、その情報を共有することについての話し合いが成立するまでは、その価値を無料で提供するのは控えるべきかもしれない。.
請願書を読んで署名してください。
そして、それを別のNextdoorユーザーと共有する。.
Nextdoorがコンテナを建設。近隣住民が次々とコンテナに物を入れている。.
人がいないプラットフォームは、単なるソフトウェアに過ぎない。.
レビューのないレビュープラットフォームは、空のデータベースに過ぎない。.
近隣住民同士が地域の知識を共有しない近隣ネットワークは、まともな近隣ネットワークとは言えない。.
Nextdoorがコンテナを製作した。.
近所の人たちが次々と埋めていく。.
その容器の中身が収益化できるのであれば、供給者が次のようなことを尋ねるのは妥当だと思う。
私たちの取り分はどこにあるの？
Nextdoorがその件について話し合う意思を示すまで、私は近隣住民に非常にシンプルなことを考えていただきたいとお願いしています。
その商品を提供しないでください。.
新たな定期レビューはありません。.
新規のビジネス推奨はありません。.
追加の商用データはありません。.
それでは、生産者がその価値を分かち合いたいと決めたとき、その商品がどれほど価値を持つようになるかを見ていきましょう。.
私たちのデータ。私たちの知識。私たちの時間。私たちの価値。.
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👉 Nextdoorに関する私の継続的なケーススタディの続きはこちら：
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101日目：Nextdoorが言った通り。投稿の背後にいる人が実際に作業を行っている。.
昨日はLinkedInへの投稿を忘れてしまいましたが、他のほとんどの場所には投稿しました。.
それでは、 101日目。
NXDRは本日、 2.38ドルで取引を終え、4.8%下落した。
しかし、NextdoorがLinkedInに投稿したある記事が、さらに私の注意を引いた。.
この記事では、シャーロットの教育者であるジェシカ・スパンに焦点を当てています。彼女の生徒支援活動は、最終的に「ドリュー・バリモア・ショー」の目に留まりました。
そしてNextdoorの最後の文章にたどり着いた。
「地元の投稿は、投稿者自身が実際に作業を行っている場合、自然と広まっていくものだ。」
絶対に！
それが私の言いたいことです。.
ジェシカは仕事をやり遂げた。
ジェシカは影響を与えた。
ジェシカは話題に値するものを創り出した。
Nextdoorは、その影響力を増幅させるプラットフォームを提供した。.
それもまた価値のあることだ。.
しかし、Nextdoorが 投稿の背後にいる人物が実際に作業を行っている、なぜ私たちは、その人物の貢献が生み出す価値に、その人物がどのように関わっているかについても議論すべきではないのでしょうか？
Nextdoorを漏斗のようなものだと考えてください。.
漏斗はガソリンの流れを誘導するのに役立ちます。.
しかし、ガソリンがあるからこそエンジンは動くのだ。.
近隣住民が提供してくれる物語、レビュー、おすすめ情報、会話、そして地域情報によって、このプラットフォームは常に魅力的なものとなっています。.
だから私は「 近隣住民の価値共有に関する請願」。
そして、透明性を保つために言っておきますが、署名者は私一人だけです。😂
署名2が必要です。.
近隣住民が、自分たちの貢献によって生み出される価値に参画すべきだとお考えなら、署名してください。そして、それを共有してください。.
近隣住民との価値共有に関する請願書に署名してください
Nextdoorが言ったことで、私が言ったのではない。投稿の背後にいる人が実際に作業をしているのだ。.
それでは、その仕事によって生み出された価値を共有することについて話しましょう。.
👉 1日を通しての過ごし方に関する記事： NielFlamm.com/blog
私のNextdoorの嘆願書には署名が1つしかありません。私の署名だけです。ということは…何か見落としているのでしょうか？
そろそろ少しばかり、すべて を包み隠さず公開する。
私はNextdoorに対し、レビュー、推薦、アドバイス、地域情報などを通じてプラットフォームの価値を高めている近隣住民のために、有意義な価値共有モデルを構築するよう求める請願書を提出しました。.
調子はどう？
署名1つ。.
私の。😂
だから、私は怒れる群衆を引き連れて門を襲撃するようなことは決してしない。.
しかし、実際には支持を得ていないのに支持を得ているふりをするのではなく、なぜなのかを尋ねたい。
もしかしたら、嘆願書の書き方を間違えたのかもしれない
その基本的な考え方は、今でも私には理にかなっているように思える。.
Nextdoorはプラットフォームを提供し、近隣住民は膨大な量の情報と地域知識を提供します。もしその情報が最終的に整理、分析され、AIによって活用され、商業的価値に転換されるのであれば、 その価値創造に貢献している人々がその恩恵の一部を受けない理由はないでしょう。
つまり、ユーザーの貢献度とプラットフォームが最終的にそこから得る収益に連動した、何らかの形の利益分配や価値分配のことです。
Nextdoorは収益を上げるべきだ。.
私は株主です。Nextdoor には利益を上げてほしいと思っています。
しかし、なぜプラットフォームの利益かユーザーの利益のどちらかを選ばなければならないのでしょうか？
両方じゃダメなの？
さあ、あなたのフィードバックが必要です
嘆願書の内容が複雑すぎるのかもしれない。.
もしかしたら、質問内容が十分に明確ではないのかもしれません。.
人々はそのコンセプト自体は気に入っているかもしれないが、署名活動には参加したくないのかもしれない。.
ユーザーに企業レビューや推薦を一時停止するよう求めるのは、もしかしたら間違ったアプローチなのかもしれない。.
あるいは、単に私の意見に賛同しないだけなのかもしれません。.
教えて。.
私はNextdoorにフィードバックに耳を傾けるよう何度もお願いしているので、私も同じように行動するべきだろう。.
請願書を読んで、どこを変えたいか教えてください。何があれば署名しますか？どの部分がうまくいっていないと思いますか？近隣住民が生み出す価値を共有するための、より良いモデルはありますか？
もしあなたがこの考えに賛同してくれるなら、私には2つのことが必要です。
まず署名してください。それから共有してください。.
今のところ、この嘆願書に賛同しているのはたった一人だけ。そして、その人が何を考えているかはもう分かっているよ。😂
Nextdoorの近隣住民向け価値共有請願書を読んで署名してください。
私たちの情報。私たちの時間。私たちの価値。共有しない理由はありません。
98日目：沈黙こそが最も興味深いデータなのかもしれない
98日目。.
あと2日で3桁に達するというのに、私が最初に依頼したNextdoor Insightsの詳細な調査結果をまだ待っている状態です。.
しかし今日、私はこの一連の出来事を違った視点で見ている。.
実験が研究ではなかったとしたら？
私は98日間、Nextdoorに調査データの提供を求めてきました。.
その過程で、私は偶然にも自分自身のデータをいくつか収集してしまいました。.
組織は、ある人物が正当な疑問をどうしても無視しようとしない場合、どのように対応すべきでしょうか？
脅迫でもなく、嫌がらせでもなく、大声で叫ぶことでもない。.
ただ、問い続けるだけでいいのです。.
ある時点で、回答が得られないこと自体が情報となる。それは誰かの動機を証明するものではなく、組織が粘り強さ、責任感、そして解決への取り組み方をどのように扱うかを示す事例研究となる。.
それはスプレッドシートでは見つけられない情報です。.
一方、請願書は公開されています。
ここで、新たな疑問が浮上した。
特にAI時代において、近隣住民のレビュー、推薦、地域情報がNextdoorにとってますます価値あるものになるのであれば、そうした価値を生み出す近隣住民は、Nextdoorに参加すべきだろうか？
私はその議論を始めるために、「 近隣住民の価値共有に関する請願書」 。
賛同いただける場合は、 署名して共有してください。
明日： 99日目。
そして100が来る。.
面白いことに、私がこの旅を始めたきっかけは、Nextdoorのデータを探すことだったんです。.
Nextdoorの反応がそれ自体データになるとは予想していなかった。.
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