108日目：新しいXアカウント。またブロックされた。これで3回目だ。.

あっという間だったね。😂

以前の記事に重要な訂正点があります。.

私は別のXアカウントを作成しました。.

Niravが既に私の元のアカウントをブロックしていたので、私は新しいアカウントを作成し、これまでと同じようにNextdoorでの体験について投稿したり、フィードバックを共有したりし続けました。.

ブロックを回避するために別のアカウントを作成することは、Xの利用規約に違反する可能性があるでしょうか？

可能性はある。.

私はそれを否定するつもりはありません。これは私が負うリスクであり、もしXが私が規則に違反したと判断した場合、私はその結果を受け入れるつもりです。.

しかし、次に起こったことはこうだ。.

約24時間以内に：

新しいアカウントもブロックされた。.

私の記録によると、これで 3回目のブロック、そのうち2つの異なるアカウントが約24時間以内にブロックされました。

今のところ、私は世界で最も奇妙なデジタル版モグラ叩きゲームに参加しているような気分だ。.

実際にボタンを押しているのは誰なのか？

一つ、確信が持てない点があります。.

ニラヴが私を個人的にブロックしたかどうかは分かりません。.

スクリーンショットには、彼のアカウントが私のアカウントをブロックしたことが示されています。しかし、その際に誰が彼のアカウントを操作していたかは示されていません。.

ニラヴかもしれない。.

エグゼクティブアシスタントがアカウント管理をサポートできます。.

もしかしたら他の誰かがアクセスできるかもしれない。.

わからない。.

そしてそれは重要な違いです。なぜなら、私は実際に何が起こったのかを記録しようとしているのであって、憶測で空白を埋めようとしているのではないからです。.

私が知っているのは 、 @niravtolia が、私が Nextdoor に関するフィードバックを提供するために使用していた別のアカウントをブロックしたということです。

また。.

誰かが注目している

そこが私が最も興味深いと思う点です。.

私は100日以上もの間、Nextdoor Insightsの担当者に連絡すれば入手できると同社が宣伝していた詳細なNextdoor Insights調査を要求し続けている。.

研究結果を入手することは、非常に困難であることが判明した。.

ブロックされていますか？

どうやら私たちはその点ではかなり効率的なようです。😂

ニラヴ本人が私の投稿を見ているのか、それとも彼のアカウントを管理している他の誰かが見ているのかは分からないが、誰かが気づいてはいる。.

そして、もし会社の資源が関わっているのだとしたら――繰り返しますが、私はそれが事実かどうかは知りませんが――私はむしろ、その資源をNextdoorの役に立つことに向けてほしいと思います。.

別の広告主を探しましょう。.

中小企業の顧客体験を向上させる。.

節度を高める。.

顧客に対応する。.

株主への回答。.

新たな収益機会を創出する。.

エンゲージメントを高めるようなものを作りましょう。.

企業価値を創造する。.

株主として、それは別の株式保有よりもずっと興味深い。.

はい、別のアカウントを作成しました

私はその詳細を隠蔽するつもりはありません。.

ブロックされた後、別のXアカウントを作成しました。.

私がそうすべきだったかどうかは、人々が各自で判断すれば良い。.

Xは、自らが規則に従うかどうかを決定できる。.

私は自分の決断に責任を持つことに抵抗はありません。.

私が いない 、他人のふりをしたり、でっち上げの告発をしたり、自分の行動を隠したりすることです。

私は自分の解説に名前を載せます。.

スクリーンショットを撮っています。.

日付を記録しています。.

そして私は、自分が体験した歴史をそのまま公開している。.

もし私の認識に誤りがあれば、遠慮なく指摘してください。.

私は以前にも公に訂正を行ったことがあります。.

ブロックしても歴史記録は止まらない

もっと大きな問題はここにある。.

アカウントをブロックしても、根本的な疑問は消えません。.

私が送信したメールは削除されません。.

スクリーンショットは削除されません。.

108日間が消えるわけではない。.

そして、それは私がその経験について他の場所で書くことを妨げるものではない。.

ニラヴは私よりもはるかに多くのソーシャルメディアのフォロワーを抱えている。.

それはいいです。.

記録を維持するために、より多くの観客は必要ない。.

スクリーンショット、日付、メール、公式声明などをご提供ください。また、それらをすべて整理しておく忍耐力も必要です。.

それらは持っています。.

それをサラ・リアリーと比較してみましょう

私はNextdoorの共同創設者であるサラ・リアリーについてもフィードバックを提供してきました。.

私がフォローしている@sarahlearyのアカウントが投稿を停止し、別のアカウントから投稿していることに気づきました。.

彼女が投稿場所を変えた理由は分かりません。.

私のコメントがそれと何らかの関係があったという証拠は一切ありません。

しかし、私の視点から見ると、それは違って見える。.

私と関わりたくないのですか？

大丈夫。.

私を無視してください。.

別の場所に投稿してください。.

返信しないでください。.

反対です。.

選択肢はたくさんあります。.

それは、自分が株式を保有する会社について公に記録している人物のアカウントを繰り返しブロックするよりも、はるかにましに見える。.

そして私たちは信頼に関する研究を発表しました

そのタイミングの良さには、いつも笑ってしまう。.

私は先日、Nextdoorがハリス・ポールと共同で行った 信頼。

そして私はそれを称賛した。.

想像してみて。.

Nextdoorの調査について数ヶ月間フィードバックを提供してきた後、同社がうまくやっていると思う点を見つけたので、次のように述べました。

ブラボー。.

そして、その研究で議論されていた信頼とコミュニケーションについて、私がNextdoorを利用した経験と結びつけて考えてみた。.

そして今度は別のアカウントがブロックされました。.

どうやらあなたは、この脚本を書くことができなかったようですね。.

フィードバックは必ずしも心地よいものではない

私は人材育成の分野で20年以上働いてきました。.

フィードバックは必ずしも心地よいものとは限らない。.

時には間違っていることもある。.

時には、その伝え方が下手な場合もある。.

時々、それは繰り返しになる。.

時として、それを受け取る側は、それを与える側が消え去ることを何よりも望むことがある。.

しかし、フィードバックは、検討に値する何かを明らかにする可能性もある。.

リーダーは必ずしもそれに同意する必要はない。.

企業は必ずしもそれを導入する必要はない。.

CEOは、すべての株主とソーシャルメディア上で個人的に議論する必要はない。.

しかし、組織が次のような問いを投げかけることには、依然として価値があると私は考えています。

なぜこの人は同じ問題を何度も提起するのだろうか？

彼が間違っているのかもしれない。.

会社側が間違っているのかもしれない。.

両者とも何かを見落としているのかもしれない。.

それを知るための非常に効果的な方法があります。.

会話をしましょう。.

そうだよ、ニラヴ、君にまたやられたよ

3番目のブロック。.

約24時間以内に2つのアカウントが開設された。.

はい、それらのアカウントのうちの1つは、以前のアカウントがブロックされた後に作成されたものです。.

私はそれを隠していません。.

もしかしたらXは最終的に、それはできないと私に言うかもしれない。.

それは私が賭けるリスクだ。.

しかし、この事例研究はXには掲載されていません。.

それは私のウェブサイトに掲載されています。.

メールはまだ残っています。.

スクリーンショットはまだ残っています。.

そして、疑問は依然として残っている。.

そして私は今もなお、何が起こっているかを記録し続けています。.

108日目。.

別のアカウントがブロックされました。.

質問は？

まだここにいるよ。.

👉 NielFlamm.com/blog