それがきっかけで、私はこう考えるようになった。
これは企業におけるWAU（週平均利用量）にどのような影響を与える可能性があるでしょうか？
Nextdoorは 、プラットフォームの週間アクティブユーザー数（WAU）を重要な指標として報告しています。特にマーケティング予算が限られている中小企業にとって、有益な会話に参加するコストが高くなった場合、エンゲージメントはどうなるのでしょうか？
彼らは支払うのか？
または、次のように決めてください。
もう割に合わないのか？
それは興味深いですね。というのも、私の見解では、 Nextdoorは 会話が制限されているように感じられる環境をますます作り出しているように思えるからです。
Nextdoorは ブログへのコメントを許可していません。
Nextdoor Communicationsは、 LinkedInの投稿へのコメントを許可していません。
CEOのニラヴ・トリアに LinkedIn。
そして今、経営者たちによると、潜在顧客との特定の会話に参加するには、また別のコストがかかるようになったという。.
これらは別々の決定なのか、それとも同じ哲学に基づく事例なのか？
会話をコントロールする。会話を収益化する。しかし、あなたは実際にどれだけ会話を促進しているのだろうか？
私も透明性を保ちたいと思っています。.
私は「最終的な責任は自分にある」というリーダーシップの姿勢を理解しています。.
誰かが決断を下さなければならない。.
もっと小規模な話だが、私は所属する友愛会の仲間たちと宝くじの共同購入会を企画している。今日の共同購入会のルールは単純だった。
20ドル。確実に勝利した場合の現金払いオプション。支払いは2026年8月8日午後2時（米国東部時間）までにZelle経由で行います。.
それが私のルールだ。.
私はそれらについて謝罪するつもりはありません。.
しかし、違いはここにある。
私はそれらを伝えました。.
誰かに理由を聞かれたら、私は答える。.
私はその質問がなかったふりをするつもりはありません。.
それが私がNextdoorに何度も戻ってくる理由です。
55日目ですが、まだ研究資料も回答も届いていません。.
私は引き続きXに対してメールを送ったり、投稿したり、公にコメントしたりしています。また、複数のNextdoor社員が私のLinkedInプロフィールを閲覧しているのも確認しました。
しかし、誰も答えてくれない。.
以前、投資家向け広報担当のジョン・T・ウィリアムズ氏から開封確認メールを受け取りました。ニラヴ氏からはまだ届いていませんが、55日間も連絡を試みても返事がないため、疑問が生じます。.
それで、ニラヴ：
責任は誰かが取らなければならない。君はCEOなんだ。一体どういうことだ？
あなたは私に同意する必要はありません。.
私の投稿を「いいね！」する必要はありません。.
研究論文を送っていただく必要すらありません。.
しかし、55日も経ったのに、なぜ誰も答えを伝えてくれないのでしょうか？
NielFlamm.com/blogで議論に参加してください。皆さんのご意見をぜひお聞かせください。.
