19日目:問題はもはや「報告書はどこにあるのか?」ではなく、「なぜなのか?」である。

Nextdoorの 出版物で言及されている完全な報告書を私が要求してから、今日で19日目になります。

指示は簡単だった。完全なレポートについては、 Nextdoorの顧客インサイト担当シニアマネージャーであるジェイコブ・チャビスに連絡してください、というものだった。

だからそうした。.

複数 回。

株主として、入手可能とされていた情報を求めた私は、単純な結果を期待していました。

レポートを送信してください。

リンクを送ってください 。

利用できないことを説明してください 。

リクエストを承認してください。.

その代わりに、何も起こらなかった。.

そこで、より大きな疑問が浮かび上がります。

なぜ?

なぜ報告書が送られていないのですか?

なぜ返答がないのか?

なぜ のCEOで N extdoorあるニラヴ・トリアは、株主とのこのようなレベルのコミュニケーションを許容しているのだろうか?

リーダーシップはを設定する。文化は トップから。

ことわざにもあるように、リンゴは木から遠く離れて落ちない。.

これは特別な扱いを求める話ではありません。Nextdoor自身こと が利用可能だと述べていたをお願いしているのです。

私のキャリアを通して、私は 一つのシンプルな原則を信じてきました。

私たちは、自分たちが許容するものを容認する。.

プロセスに欠陥がある場合は、それを特定し、議論し、修正します。

沈黙は問題を解決しない。.

説明責任は果たします。

そして、コミュニケーションのループが閉じるまで、私はこの記録を続けていきます。

NielFlamm.comのディスカッションでJo が発言しています。

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