Nextdoorの調査レポートのコピーを依頼してから今日で34日目になりますが、まだ返答がありません。明日で35日目になるかもしれません。また、最近依頼したレポートの開封確認も、誰からも届いていません。
本日、起業家のコディ・A・サンチェス氏のFacebookリールを見かけました。その中で特に印象に残ったメッセージがありました。
「何も成し遂げたことのない人たちとばかり付き合っていたら、自分も何も成し遂げられないだろう。」
彼女が師の一人から学んだもう一つの教訓は、ネガティブな考え方は伝染しやすく、周りにいる人々が重要だということだった。.
それは私の心に響いた。.
私はゼロから何かを作り上げようとしています。A Godd3ss3s Cr3ationでアイシャ・ウェルズとアリシア・タンクズリーと共同で活動していますが、これまでのキャリアを通して、私はシンプルな教訓を学びました。
「私は、一緒にいる人によって決まる。」
そこでNextdoorの話に戻ります。
あなたが従業員、広告主、ユーザー、株主のいずれであっても、どのような企業文化に関わりたいのかを自問自答してみてください。.
LinkedInの投稿にコメントを許可しないプラットフォーム。
株主であり元ユーザーでもある人物をLinkedInでブロックしたCEO 。
複数の部署から、発表済みの研究論文に関するごく簡単な依頼が1か月以上も返答されない。.
これは私が正しいことを証明するためのものではありません。フィードバックは評価に値するのか、そしてコミュニケーションは企業文化の一部なのか、という問題なのです。.
広告主にとって、その企業のコミュニケーション手法は、あなたが提携したいブランドイメージを反映しているでしょうか？
ユーザーにとって、これは困ったときに期待するレベルの対応でしょうか？
株主にとって、投資家の意見を尊重することは、優れたコーポレートガバナンスの一環と言えるのだろうか？
文化はスローガンで定義されるものではない。人々が日々経験する行動によって定義されるものだ。.
どう思いますか？
NielFlamm.comで議論に参加しましょう。.
