今回は、 見てみたかったんです。
ユーザーは有料広告をどれくらい早く目にするのでしょうか？
scアプリをスクロールしながら、数えました。
それでおしまい。.
近隣住民の投稿を3件読んだだけで、全国規模の広告が表示された。地元の小規模企業が地域サービスを宣伝しているのではなく、全国的な広告主の広告だった。
だから私はテストを続けた。.
さらにスクロールしてください。.
同じだった 。
それがきっかけで、もっと大きなビジネス上の問題について考えるようになった。
Nextdoorは、1億人を超える近隣住民、数千万人のアクティブユーザー、そして幅広い世帯へのリーチといった統計データを強調している。
そのようなユーザー層を抱え、ユーザー体験の中で広告が頻繁に表示される状況では、株主として私は常に同じ疑問を抱いています。
Nextdoorはなぜいまだに持続的な 収益性を達成できずに苦戦しているのか？
その収益はどこへ流れているのか？
ソーシャルプラットフォームはいつでも広告量を増やすことができるが、広告を増やすことが本当にユーザーにとっての解決策なのだろうか？
投稿と広告の比率が1対1？
素晴らしいユーザーエクスペリエンス。
（ええ、これは皮肉ですよ。）
それは、リーダーシップ、実行力、資金配分、そしてエンゲージメントを持続可能なビジネスモデルへと転換することだ。
結局のところ、CEOは結果に対して責任を負う。
ニラヴ・トリア氏がこの戦略を所有しており、株主はを評価す 。
問題は、Nextdoorにユーザーがいるかどうかではない。.
問題は、現在のリーダーシップのアプローチが、そのオーディエンスを長期的な価値へと転換できているかどうかである。
NielFlamm.comで議論に参加しましょう。
