CEOがあなたをブロックし、LinkedInアカウントを削除したとき：Nextdoorのニラヴ・トリア氏に懸念を表明した私の経験、そして彼の過去の記録がなぜ再び重要になったのか

他のチャネルが閉鎖されたため、これを投稿します。

今年の初め、私は#NextdoorとCEOのNirav Toliaに、建設的な要望として連絡を取りました。それは、コンテンツモデレーションポリシーに関する透明性の向上、影響を受けるユーザーとのオープンな議論、そして近隣地域をより安全で有害性の低いものにするための常識的な製品変更です。

当初は穏やかなやり取りだったものが、すぐにエスカレートしました。NiravはLinkedInのプロフィールを削除または非公開にし、私をブロックしたようで、私はNextdoorの共同創設者であるSarah Learyと取締役のBill Gurleyに直接、正当なガバナンス上の懸念を伝える以外に選択肢がなくなりました。

上場企業規模のプラットフォームのCEOが批判に対して姿を消し、フィードバックを寄せた株主を黙らせることで対応した場合、特にその同じCEOに次のような記録された経歴がある場合は、判断力と説明責任について深刻な疑問が生じます。

- 2013年に負傷を伴うひき逃げの重罪で無罪を主張せず（軽犯罪に減刑され、30日間の拘留と保護観察処分）

- 2024年に元Nextdoor従業員が起こした職場でのセクシャルハラスメントの訴えで和解

- スタンフォード大学を卒業したと偽った後、Shopping.comを強制的に辞任させられた（学位を取得していなかった）

私は完璧とは程遠く、人生で自分の過ちを犯してきましたが、ユーザーからの正当な質問を回避し、過去の問題が言及された瞬間に職業上の存在を隠すことは、成長やNextdoorの何百万人ものユーザーが期待するリーダーシップを示すものではありません。

コミュニティは見ています。 #Nextdoorは信頼と隣人愛の価値観に基づいて設立されましたが、これらの価値観は現在のリーダーシップの行動とますます矛盾しているように感じます。

対話と説明責任を丁重に求めます。

#Nextdoor #リーダーシップ #コーポレートガバナンス #透明性は重要