いやあ、早かった！初めてHingeでマッチングしたよ
Tinderでの実験は終わり、 Hinge？
マッチングするまでどれくらいかかるんだろうって思ってたの覚えてる？
どうやら答えはこうだったようだ。
それほど長くはない。.
今朝は目が覚めて、少し寝坊してしまった。今日は透析がないので、とんでもない時間に目覚まし時計でベッドから引きずり出されることもなかった。ようやく体を起こしてメールをチェックすると、そこにこんなメールが届いていた。
「ニールとケリー、お似合いだね！」
待って。.
何？
実際に誰かとマッチングしたの？
出会い系アプリを使っているの？
すでに？
私は驚いた。.
私は驚いた。.
そして、これまでのオンラインデートで学んだこと全てに反して、私は少し….
希望を持っている。.
彼女の名前はケリーで、サウスカロライナ州コンウェイに住んでいます。.
そこは私の家から車で約1時間ほどの距離です。.
その距離を見て、「ちょっと遠いな」と言う人もいるかもしれない。
それを見て私はこう言います。
私は運転が好きです。.
問題解決。.
でもまずはやらなきゃいけないことがあった
この歴史的な通知を受け取ったにもかかわらず、私はすぐにすべてのことを放り出して、オンラインデート史上最高のオープニングラインを考え始めることはしなかった。.
私にはやらなければならないことがあった。.
また、非常に重要な点を一つ確認しておきましょう。
私は口先だけの駆け引きはしない。.
ありませんでした。
「天国から落ちてきた時、痛かった？」
綿密に練られたナンパのセリフではない。.
ChatGPTが生成した、彼女の瞳についてのシェイクスピア風ソネットはない。.
私は最終的に次のように会話を始めました。
「こんにちは、ケリー！このひどい暑さと湿気にどう対処していますか？」
スムーズ？
議論の余地がある。.
本物？
絶対に。.
多いから 。
ここは8月のサウスカロライナ州。外を4分歩いただけで、なぜかまたシャワーを浴びたくなる。.
だから、自分が洗練された出会い系アプリのプレイボーイであるかのように振る舞うのではなく、サウスカロライナ州の誰もが現在同意できるようなことを選んだ。
なぜ空気は湿っているのか？
そして今….
私は待つ。.
ここから実験が面白くなる
最初の難関は正式に突破された。.
マッチングしました。.
それでは、ヒンジ実験のフェーズ2に移りましょう。
ケリーは返事をするだろうか？
私たちは実際に会話をするのでしょうか？
私たちは共通点を見つけることができるだろうか？
いずれはコンウェイまで、あるいはその中間地点まで車で出かけて、実際に他の人と直接会うという展開になる可能性はあるのだろうか？
それとも、宇宙は最近の慣例通り、出会い系アプリを使って私に暗号通貨、WhatsApp、そして国際的な投資機会に関する貴重な教訓を教えてくれるのだろうか？
わからない。.
しかし今は、楽観主義を選びます。.
本物の試合が実現した。.
私はごく普通のメッセージを送りました。.
彼女はここから車で1時間ほどのところにいます。.
私は運転が好きです。.
そして何より重要なのは、今のところ誰も私に何かを売りつけようとしていないことです。.
これは既に進歩と言える。.
さあ、待つしかない。.
フォレスト、一緒に祈ろう。一緒に祈ろう。.
65日目：リセット――ただし、時計のリセットではない
私がNextdoorの住宅保険に関する調査を最初に依頼してから65日目です。
その時計はリセットされない。.
私が「セミリセット」と言っているのは、私のやり方のことです。.
私はこれまで多くの文章を書いてきました。詳細なメールも送りました。コミュニケーション、リーダーシップ、モデレーション、説明責任、そして最近では、私の経験が差別的または差別的な扱いに該当するのかどうかについて質問してきました。.
今日、私はそれらすべてを剥ぎ取った。.
シンプル。簡潔。要点を突く。.
私はジェイコブ・チャビスに2つのことを依頼するメールを送りました。
1. 私が65日間依頼している住宅保険に関する洞察調査。.
2. Nextdoorが最近公開した「近隣住民が金融アドバイスや投資にどのように取り組むか」という調査の全文。この調査では、詳細なデータについてはJacobに連絡するよう読者に具体的に伝えている。
それでおしまい。.
長々とした説明は不要です。.
過去65日間の履歴はありません。.
ニラヴ・トリア、サラ・リアリー、広報、投資家向け広報に関するコメントは一切ありません。.
リクエストは2つだけです。.
さあ、これからどうなるか見てみよう。.
ジェイコブが返事をするかもしれない。.
さらに良いのは、両方の研究結果を受け取ることができれば、この特定の疑問にようやく終止符を打てるかもしれないということです。.
もし私がそうしなかったら？
そうなると、私が最近提起した差別や差別的待遇に関する疑問は、私にとってさらに興味深いものとなる。.
私は違法な差別があったと主張しているわけではありません。法的に有効な訴訟を起こせるかどうか、また、より広範な集団が同様の扱いを受けているかどうかは、弁護士が事実と適用される法律に基づいて評価する必要がある事項です。.
では、これを言っておきます。
差別問題、企業慣行、消費者権利、株主問題に精通した弁護士で、この状況を検討する価値があると考える方はいらっしゃいますか？
ひょっとしたら、他の人にも影響を与えるような、より広範なパターンが存在する可能性もあるのだろうか？
弁護士が、事実関係から個人訴訟または集団訴訟が成立する可能性があると判断し、成功報酬制で案件を検討してくれるのであれば、私は話し合いに応じ、適切であれば代表原告を務めることも検討します。.
連絡を取ってください。.
しかし、私はもっとシンプルな結果の方がずっと良いと思う。.
2件の研究を依頼した。.
短いメール1通。.
Nextdoorが反応するかどうか見てみましょう。
リセットは今日から始まる。.
65日間の時計はそうではありません。.
詳しいタイムラインはNielFlamm.com/blogをご覧ください。.
✈️ 今週末ニューヨーク…たぶん。自然がチャットに登場しました。.
今週の土曜日、私はニューヨーク、具体的にはラガーディア空港（LGA）へ飛び、そこからクイーンズ区のアストリアへ向かい、毎年恒例の集まりに参加する予定だ。
普通なら、私は興奮するだろう。.
直行 便なので、それだけで旅の魅力が格段に増します。アトランタを駆け抜ける必要も、シャーロットで乗り継ぎ便のゲートが4回も変更になった理由を悩む必要もありません。飛行機に乗ってラガーディア空港に着陸したら、そのままクイーンズへ向かうだけです。
そして、クイーンズという街そのものもある。.
ベーグル。ピザ。アストリアのギリシャ料理。ニューヨーク市に入ると、なぜかより美味しく感じられる、まるで尽きることのない炭水化物の供給源。.
私はニューヨークで育ったので、故郷に戻ることにはどこか懐かしさを感じます。たとえ短い旅でも、炭水化物と一緒に、いつもちょっとしたノスタルジーがこみ上げてきます。.
しかし、一つ潜在的な問題がある。
天候。.
今のところ、土曜日の天気はやや不安定で、 一日を通して降水確率は約55％。
今なら、美味しいベーグルのためなら遠出も厭わない。.
ニューヨークのピザのためなら、どこへでも行くよ。.
私はラガーディア空港、交通渋滞、運転マナーの悪いドライバー、あらゆるものの高価格、そして何の理由もなくクラクションを鳴らされる可能性など、すべて我慢できます。.
私が ない のは、わざわざクイーンズまで飛行機で行って、ホテルの部屋の窓から雨が降るのを眺めて一日を過ごすことだ。
サウスカロライナでは、家の中で雨を眺めていられる。しかも、ずっと安い。.
もちろん、数日先の天気予報の信頼性は、出会い系サイトのプロフィールとほぼ同じくらいだ。 興味深い情報ではあるが、今のところそれに基づいて人生における重大な決断を下すつもりはない。
というわけで、今のところ旅行は予定通りです。.
スーツケースは詰められていない。.
ベーグルの注文はまだ確定していません。.
そして、私はその天気予報を注視しています。.
今週末、アストリアでピザを食べる予定ですか？
それとも、ニューヨークまで飛行機で行って雨を見る代わりに節約できたお金のことを考えながら、家でゆったりと過ごすことになるのだろうか？
乞うご期待。.
Nextdoorは私を差別しているのですか？
今日他の記事を書き終えた後、会話の流れを変えるようなものに出会った。.
Nextdoorは 新しいインサイトレポート 。
Nextdoor Insightsの最新レポート：近隣住民はどのように金融アドバイスや投資に取り組んでいるのか
そして最下層は？
Nextdoorは、詳細なデータ、追加のオーディエンスセグメント、戦略的な推奨事項を含む完全なレポートを希望する読者に対し、顧客分析・インサイトマネージャーのJacob Chavisに連絡するよう伝えている。
はい。.
この人物は、私が64日間も研究論文を入手しようと試みてきたジェイコブ・チャビス本人です。.
では、この経験を通して一度も使ったことのない言葉を使おうと思います。
差別。.
誤解のないように言っておきますが、私は Nextdoorが違法な差別行為を行ったと主張しているわけではありません。
私は、自分が他の人たちと 違う扱いを、その理由は何か、そしてその差別的な扱いがさらに深刻な問題を引き起こす可能性があるのかどうかを問いたいのです。
ここ数週間、私は他の説明も考えてきた。.
ジェイコブの責任範囲が変わったのかもしれない。.
Nextdoorはこれらの研究結果の公表を中止したのかもしれない。.
おそらく、インサイト機能は一時停止されていたのだろう。.
ジェイコブはもはや適切な連絡先ではなかったのかもしれない。.
今日の発表によって、それらの説明を私にとって納得させるのがはるかに難しくなった。.
Nextdoorは公にこう述べている。
詳細な調査をご希望ですか？ジェイコブ・チャビスまでご連絡ください。.
良い...
はい、そうしました。.
64日前。.
そしてまた。.
そしてまた。.
私はニラヴ・トリア氏、サラ・リアリー氏、投資家向け広報担当者、広報担当者、その他関係者にも連絡を取りました。
依然として実質的な回答は得られていない。.
だから、こう問うのは妥当だと思う。
私は特に差別的な扱いを受けているのでしょうか？
そしてもし私が：
なぜ？
私がNextdoorを公然と批判しているからでしょうか？
私が株主で、都合の悪い質問をしているからですか？
私がそのモデレーションモデルに異議を唱えたからですか？
私がリーダーシップに疑問を呈したから？
内部の誰かが私との関わりを避けることを決めたのでしょうか？
それとも、他に説明があるのだろうか？
わからない。.
異なる扱いを受けたからといって、必ずしも違法な差別になるわけではありません。私はそのような主張をしているわけではありません。.
しかし、Nextdoorが詳細な調査のためにジェイコブに連絡するよう公に呼びかけている一方で、私の同様の問い合わせは64日間も回答されていないことを考えると、 差別的または差別的な扱い は妥当だと考えます。
あえて反対意見を述べさせてください
誰かが私のメール、投稿、タグ、コメント、フォローアップを見て、こう言うかもしれない。
「ニール、もしかしたら彼らは君が連絡を取りすぎていると思っているのかもしれないよ。」
もっともな質問だ。.
私は諦めません。自分の経験を公に記録し、この件について徹底的に追及していきます。.
しかし、執拗な批判は必ずしも嫌がらせには当たらない。.
私は誰かを脅迫しているわけではありません。暴力行為を扇動しているわけでもありません。誰かの個人情報を求めているわけでもありません。上場企業、その経営陣、方針、研究、そして株主としての私の経験について質問しているだけです。.
もしNextdoorが私の発言が一線を越えたと判断した場合は、 お知らせください。
「ご要望はお断りさせていただきます。」
「今後のお問い合わせはこちらへ。」
平：
「これ以上の交渉は行わない。」
それもまたコミュニケーションだ。.
その代わりに、Nextdoorが意図的に私とのコミュニケーションを拒否しているのではないかと疑問に思ってしまう。.
そして、Nextdoorと提携しているすべての企業、広告主、報道機関、政府機関、パートナーに、次の点について考えていただきたいと思います。
今日は私の番です。あなたはいつか向こう側にいることになるのでしょうか？
企業の発信するメッセージと実際の体験が一致しない場合、どうなるのでしょうか？
不快な質問をするとどうなるでしょうか？
あなたの会社がNextdoorが公開している情報を必要としているのに、突然誰も応答しなくなったらどうなるでしょうか？
パートナーシップは、リーチ、インプレッション、WAU、収益だけを追求するものではありません。.
また、それはあなたが取引相手として選ぶ組織、そして会話が気まずい状況になったときにその組織がどのように振る舞うかにも関わる問題です。.
そこで、Nextdoorに直接聞いてみます。
Nextdoorは私への返信を意図的に避けることにしたのでしょうか？
はいの場合、その理由は？
そうでない場合、Nextdoorは、詳細な調査のためにJacob Chavis氏に問い合わせるよう公に指示しながら、64日間も返信がないことをどう説明するのでしょうか？
今日の午前中、私はジェイコブがどこにいるのか尋ねていました。.
そしてNextdoorはその疑問の一部に答えた。.
どうやら彼は、私がずっと探していた場所にいたようだ。.
それでは、残りの質問にはNextdoorに答えてもらいたいと思います。.
NielFlamm.com/blogで議論に参加してください。皆さんのご意見をぜひお聞かせください。
64日目：私は経営幹部を求めているわけではありません。ある人物を求めているのです。.
今日は64日目です。.
本日、ジェイコブ・チャビス氏に最初に依頼した研究に関して、再度メールを送りました。.
今回は、一つ明確にしておきたいことがあります。
経営幹部から個人的に連絡があるとは期待していません。.
私は比較的少額の株式を保有する株主です。ニラヴ・トリア氏、サラ・リアリー氏、そしてその他の上級幹部の方々には、私のメールに返信する以外にも多くの責任があることを理解しています。.
しかし、私が理解できないのは次の点です。
なぜ誰も対応を任されていないのか？
64日間。.
研究は行われていない。.
実質的な説明はない。.
いいえ、「提供できません。」
いいえ、「担当者を間違えています。」
いいえ、「お手伝いできる方をご紹介しましょう。」
「ニール、答えはノーだよ」とさえ言われなかった。
だからこそ、私にとってこれはますます興味深いものになっているのです。.
本日、メール配信リストにケルシー・グラディ氏とマイケル・キアナン氏を追加し、以前連絡を取った方々もリストに加えました。.
なぜ？
到着。.
そして、願わくば、ついに答えが見つかることを。.
この時点で、私が尋ねているのはもはや次のことだけではありません。
その研究はどこで行われているのですか？
私は尋ねています：
上場企業が、比較的単純な株主からの問い合わせを、担当者を割り当てずに64日目まで放置してしまうのはなぜだろうか？
それはプロセスに関する質問です。.
それはコミュニケーションの問題です。.
そして、ますます私は、これは文化的な問題だと考えるようになっている。.
Nextdoor内部の誰かが、たった1通のメールでこの一件を終わらせることができるかもしれない。
答えは私が望むものでなくても構わない。.
それは必ずしもニラヴから来る必要はない。.
サラから言われる必要はない。.
ジェイコブから来る必要すらない。.
誰かに返事をしてほしい。.
一人。.
メール1通。.
明確な答えは一つ。.
私は64日間かけて、コミュニケーションがうまくいかないときに何が起こるかを記録してきました。.
むしろ65日目は、誰かがついにコミュニケーションを取ることを決意したときに何が起こったのかについて書きたい。.
メールが送信されました。.
次は Nextdoorの。
NielFlamm.com/blogで議論に参加してください。ぜひご意見をお聞かせください。皆さんの視点を心からお待ちしています。.