昨日、面白いことに気づいた。.
私のLinkedInプロフィールは、 Nextdoorのユーザーから何度か閲覧されました。
まず最初は ベッカ・ハフナゲルさん。昨日、Nextdoorがインターン生の生活を垣間見せる記事を投稿した際に、私が彼女をタグ付けしました。彼女のプロフィールによると、 シンシナティ大学。
それからさらに2つ気づいた。.
ある視聴者は匿名を希望し、「Nextdoorの広告スペシャリスト」とだけ表示した。
もう一人は、英国を拠点とするNextdoorのEMEA地域アカウントマネージャー、キャスリン・リー氏だった。
それで...
海の向こうからこんにちは！🇬🇧👋
ご関心をお寄せいただきありがとうございます。.
私の投稿を読んでくださっている方、プロフィールをご覧になっている方、あるいは単に私の書いている内容に興味を持ってくださっている方、いずれにしても、お時間を割いていただきありがとうございます。.
Nextdoorの社員数名がこの件を注視しているようなので、社内で簡単な質問をしてみてはどうでしょうか。
ジェイコブ・チャビス氏に調査を依頼してから51日も経つのに、なぜ返答がないのでしょうか？
もう一つ質問させてください。.
ベッカがコミュニケーション学を専攻しているなら、株主からの単純な要望に企業がどのように対応するかを観察すること以上に、優れた実例研究があるだろうか？
ジェイコブ・チャビス氏、CEOのニラヴ・トリア氏、投資家向け広報担当者、あるいは広報チームからの連絡が51日間もなかったことが、どうして効果的な企業コミュニケーションの事例になるのでしょうか？
もしコミュニケーション学の教授がこれをケーススタディとして発表したら、どのような評価を受けるでしょうか？
私は最初から、これは「勝つこと」が目的ではないと言ってきました。
それは、コミュニケーション、説明責任、そして企業が築こうとする文化に関わる問題です。.
もし私の投稿がNextdoorで広まっているなら、もしかしたら今回の投稿は適切な人に届くかもしれない。
お願いします、ありがとうございます。.
NielFlamm.com/blogで議論に参加してください。ぜひご意見をお聞かせください。皆さんのご意見をお待ちしています。.
