今日は62日目です。.
驚きません。.
そして、なぜか今でも驚いている。.
ジェイコブ・チャビス氏に調査を依頼してから62日が経過したが、調査結果はおろか、返答すら届いていない。.
62日間。信じられない。.
昨日、 NextdoorがGroundworks Commercialのコンテンツを再投稿していることについて書きました。JacobがInsightsの世界から姿を消してしまったので（もしかしたら宇宙人に誘拐されたのかも👽）、 Nextdoorが何を投稿しているかに注目し始めました。
再投稿には何か興味深い点がある。.
NextdoorがLinkedInのコンテンツを自社で公開する場合、通常はコメント機能が無効になっている。
Nextdoorが他者のコンテンツを再投稿した場合でも、元の投稿のコメントは引き続き閲覧可能な場合があります。
そして、まあ….
私は自分のやるべきことをやる。.
Groundworks Commercialの投稿に、 Nextdoorを使った私の体験についてコメントしました。
そして昨晩、グラウンドワークス・コマーシャルのジョシュ・ジョーンズが私のLinkedInプロフィールを閲覧したことに気づきました。
こんにちは、ジョシュ。👋
本当に興味があります。
このことについてどう思いますか？
ジョシュだけではない。.
それがきっかけで、 Nextdoorのより広範なパートナーネットワークについて考えるようになった。
Nextdoorは 、企業、広告主、地域団体、報道機関、政府機関、その他の企業と連携しています。
それらの組織は、資金やコンテンツ以外にも何かを提供している。.
彼らは自分の名前を貸している。.
では、これらの組織の意思決定者たちは何を見ているのでしょうか？
彼らは NextdoorのWAU（週平均ユーザー数）、広告機会、地域へのリーチだけを見ているのだろうか？
彼らは節度に関する論争を検証するのか？
彼らは批判的なフィードバックの扱い方を検証しているのだろうか？
企業投稿のコメント欄が無効になっていることに、彼らは気づいているのだろうか？
彼らは中小企業がこのプラットフォームをどのように利用しているかを調査しているのだろうか？
彼らは株主の扱い方を気にしているのだろうか？
企業文化は、他の組織が自社のブランドをNextdoorと関連付けたいかどうかを判断する際に考慮される要素となるのだろうか？
Groundworks Commercial社、あるいはNextdoorの提携企業が私の見解に同意していると示唆しているわけではありません。
ジョシュがどう思っているのか、私には全く分かりません。.
だから質問しているんです。.
しかし、パートナーシップは双方にとって有益なものです。.
2つのブランドが公に提携すると、それぞれの企業の評判は、もう一方の企業の評判にも影響を与えることになる。.
私はNextdoorで62日間質問を続けてきました。.
他に尋ねてみる価値のあるグループがあるかもしれない。
Nextdoorのパートナー企業はどう考えているのでしょうか？
地元の報道機関。.
中小企業。.
広告主。.
企業パートナー。.
公的機関。.
舞台裏での彼らの経験とは？
62日経って、私は Nextdoorが 自社について語っていることだけでなく、ますます興味を持つようになってきました...
しかし、 Nextdoorと取引のある組織がNextdoorについてどう言っているか。
ジョシュさん、せっかく私のプロフィールをご覧いただいたので、ぜひご意見をお聞かせください。.
もし Nextdoorの パートナー企業の方でこの記事を読んでいる方がいらっしゃいましたら、あなたの会社の方も読んでください。
62日目。Nextdoorが参加していなくても、この議論はますます大きくなっている。
NielFlamm.com/blog で議論に参加しましょう。.
ぜひご意見をお聞かせください。皆さんの視点を伺いたいです。.
