2026年6月22日、ニラヴ・トリアはサラ・リアリーとの長年にわたる仕事上の関係について投稿し、27年間一緒に仕事をしてきたこと、そして彼女を心から信頼していることを述べた。このコメントは、彼がオリー・フォーサイスのポッドキャスト番組「ニュー・エコノミーズ」に出演した際の発言から抜粋したものである。
はっきりさせておきましょう。
私はサラ・リアリーに対して何の恨みもありません。
私もニラヴ・トリアに対して個人的な恨みは一切ありません。
私がやっていることは、上場企業のCEOに対し、従業員、利用者、広告主、株主に影響を与える決定について責任を追及することです。.
違いがある。.
ポッドキャストは繋がり、信頼、そしてビジョンに焦点を当てているが、投資家は成果を評価しなければならない。.
私が問い続けているいくつかの質問：
株価が1株あたり約2.16ドルで、しかもその日は下落している銘柄に、株主はなぜ期待を抱くべきなのでしょうか？
投資家はいつになったら、意義のある価値創造を実感できるのだろうか？
業務の大部分をリモートで行うことでコスト削減につながる可能性があるのに、なぜダラスのオフィスに資金を投じる必要があるのか？
多くのユーザーが分断、モデレーションに関する懸念、一貫性のない体験を報告し続けているのに、なぜ近隣住民のつながりを促進する必要があるのでしょうか？
なぜ調査結果を公に引用する一方で、裏付けとなる研究の提示を求める要請には応じないのか？
未解決の疑問といえば、ジェイコブ・チャビス氏に送ったアンケート依頼に対する返答をまだ待っているところです。.
その経験から、私はBlindという匿名職場アプリのことを思い出しました。このアプリでは、従業員が実名を伏せたまま、企業文化、リーダーシップ、報酬、戦略などについて議論します。他の匿名プラットフォームと同様に、コメントは慎重に評価する必要がありますが、決算説明会やポッドキャスト、プレスリリースなどで提示される洗練された説明とは異なる洞察が得られることがよくあります。
私が興味を持っているのは、内部の感情と外部への発信メッセージとの間のギャップです。.
Nextdoorを見ていると、時々映画『ステップフォード・ワイフ』を思い出します。そこは、意見の相違よりも同調が重んじられる場所のようです。既存の枠組みに収まれば、すべてうまくいきます。しかし、それに異議を唱えれば、無視されたり、ブロックされたり、見放されたりするかもしれません。
だからこそ、フィードバックは重要なのです。.
強い企業は、皆が同意するから改善するのではない。.
リーダーたちが、たとえ好ましくない意見であっても耳を傾ける姿勢を持っているからこそ、彼らは成長するのだ。.
忠誠心は重要だ。.
説明責任の方が重要だ。.
