Nextdoor理論が現実と衝突するとき
Nextdoorのビジネスモデルは明確だ。厳格なモデレーション、ユーザーが許容する限りの通知、そして広告のプレッシャーの増大。広告の仕組みは理解できる。それが運営資金の源泉なのだから。.
しかし、ニラヴ・トリアが意味のある変化を起こす意思がないように見えることも、同様に明らかになった。彼自身のやり方以外は認めない。ユーザーが気に入らないなら、彼らはターゲット層ではない、というわけだ。
だから、 削除することを 。その具体的な方法は、 https://NielFlamm.com – Videos – Nextdoor。
大きな変化がない限り、Nextdoorには再登録しません。おそらく変化はないでしょう。それまでは、私の懸念や意見は別の場所で発信していきます。そもそも、このプラットフォームでは有意義なフィードバックは歓迎されないのですから。.
さらに興味深いのは、 Nextdoorで広告を出稿している広告主が、LinkedInユーザーをNextdoorに誘導しているケースが見られることです。Nextdoorの戦略がこれほど効果的なのであれば、なぜユーザーをあるプラットフォームから別のプラットフォームに誘導するのでしょうか?
それはまるで、私の大好きなコカ・コーラゼロの缶が、人々にペプシゼロを試してみてと勧めているようなものだ。.
今の考え方には欠陥があるように感じます。そして、Nextdoorという船を氷山に向かってまっすぐ進ませようとしている人物の姿勢には、本当に疑問を感じます。.
NielFlamm.comを購読してください。.
#Nextdoor #リーダーシップ #プラットフォーム戦略 #ユーザーの信頼 #デジタルコミュニティ #プロダクトマーケットフィット #説明責任