隣の ニール・フラム 隣の ニール・フラム

122日目:ニラヴ・トリアがお気に入りに感謝。誰がその愛から利益を得るのか?

昨日、NextdoorのCEOであるニラヴ・トリア氏は、2026年のNextdoor Fave Award受賞者に選ばれた地元企業に祝意を表した。.


それは素晴らしい考えです。地元の企業は評価されるべきですし、素晴らしいお店を紹介してくれる近隣住民にも感謝の気持ちを伝えるべきです。.


しかし、この祝賀には別の側面もある。.


Nextdoorは、地域のお客様とのつながりを深める商品を提供しながら、地域から愛されている企業に感謝の意を表します。.


それが緊張感の源泉だ。.


3つのグループ。1つのビジネスモデル。.

1. 中小企業


彼らは地域社会から推薦や評価を得ています。しかし、Nextdoorの商用製品を通じてより多くの近隣住民にリーチするには、広告やその他の有料サービスへの支払いが必要になる場合があります。.


2. 隣人

彼らは推薦文を書いたり、体験談を共有したり、お気に入りの店に投票したりします。彼らの貢献は、Nextdoorが人気のある店を特定し、その情報を他のユーザーにとって役立つものにするのに役立ちます。.


3. Nextdoor

同社はプラットフォームを運営し、情報を整理し、地域における影響力と知識を収益化する商業製品を開発している。.


3人とも何らかの貢献をしている。3人とも結果に関心を持っている。.


しかし、彼らが必ずしも同じように恩恵を受けるとは限らない。.


人々に感謝することは素晴らしい。しかし、価値を共有することは、より重要な対話である。.

私はNextdoorが利益を上げるべきではないと主張しているわけではありません。私は企業が成功することを望んでいますし、収益性の高いNextdoorは、ユーザーと株主にとってより良いサービスを提供できる立場にあるでしょう。.


しかし、ニラヴが投票してくれた近隣住民に感謝の意を表したとき、私には疑問が浮かんだ。


それらの投票が商業的に価値のあるデータになった後、何が起こるのでしょうか?


企業がFaveの評価を得た場合、継続的に費用をかけてリーチを拡大することなく、その評価を顧客獲得につなげることができるのだろうか?


これらは、コミュニティへの参加と収益化の関係性に関する妥当な疑問である。.

122日目

ニラヴは企業を祝福できる。近所の人たちに感謝することもできる。どちらも良いことだ。.

しかし、感謝の気持ちとビジネスモデルは同じものではない。.

近隣住民が推薦情報を提供し、企業は認知度を高め、Nextdoorはビジネスチャンスを創出する。.

私が問うているのは、その価値を生み出している人々や企業が、公正な扱いを受けているかどうかです。.

👉 詳しくは NielFlamm.com/blog

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nextdoor、 請願 ニール・フラムの nextdoor、 請願 ニール・フラムの

無料データビュッフェは終わった:コンテンツが価値を生み出すなら、その恩恵を分かち合うべきだ

少し前に、私はごく単純な質問をする請願書を始めました。


Nextdoorが近隣住民が提供する情報から経済的価値を生み出すことができるのであれば、情報を提供する近隣住民がその価値にあずかるべきではない理由はないはずだ。


今日は、この問題をさらに掘り下げてみたいと思います。.


これはもはやNextdoorだけの問題ではない。.


これは、私たちが読んだり、クリックしたり、検索したり、推薦したり、レビューしたり、議論したり、購入したりするものに関する情報を収集する、ソーシャルメディアプラットフォーム、ウェブサイト、アプリ、広告ネットワーク、その他のデジタルビジネスに関するものです。.


私のメッセージはよりシンプルになってきています。


私たちの情報はもはや無料ではありません。.


少なくとも、私はそうあるべきではないと思う。.


私たちは原材料の供給を続けています

人々が毎日デジタルプラットフォームに何を提供しているかを考えてみてください。.


私たちはレビューを書きます。レストランをおすすめします。近所の人に、どの配管工が時間通りに来たかを伝えます。質問に答えます。写真をアップロードします。コメントします。クリックします。検索します。気に入ったものを見つけます。プラットフォームに、私たちが何に興味を持っているかを伝えます。.


さらに、クッキー、デバイス識別子、IPアドレス、閲覧履歴、クリック、その他のイベントデータなど、あまり目立たない情報もあります。.


これらは全て法的にも技術的にも同じものではなく、異なるプライバシー法やプラットフォーム規約によって、異なる種類の情報の収集方法や利用方法が規定されています。ブラウザにクッキーが置かれたからといって、誰かが私に著作権料を支払う義務が生じるなどと主張しているわけではありません。.


私は経済的価値について議論しているのです。.


なぜなら、個々のクリックはほとんど意味をなさない可能性があるからだ。.


しかし、そうしたクリック、投稿、推薦、行動シグナルを何百万人もの人々にわたって掛け合わせると、途端に非常に貴重なリソースとなるのです。.


Nextdoorはこの点を特にうまく説明している

Nextdoorは、近隣住民が生み出す知識という観点から自らを説明することが増えている。2025年の透明性レポートでは、プラットフォームには「近隣住民が生み出したコンテンツと地域に関連する情報」が含まれていると説明されており、Nextdoorの最新のAI搭載製品であるAskは、認証済みの近隣住民間の約15年間の会話に基づいている 。


それは貴重です。.


そして、そうした会話を生み出したのは誰だったのでしょうか?


近所の人たちはそうしました。.


Nextdoorがプラットフォームを構築した。.


Nextdoorはエンジニアに報酬を支払っている。.


Nextdoorがインフラを構築した。.


Nextdoorは広告事業を発展させた。.


Nextdoorには、これらの投資から収益性の高い企業を構築しようとする正当な権利がある。.


しかし、近隣住民はプラットフォームを実用的なものにするための膨大な量の原材料を提供してくれた。.


Nextdoor自身は、コンテンツの約30%が自然発生的な推薦で構成されていると述べており、数百万の企業に関連付けられた数千万の「お気に入り」について言及している。Nextdoor ブログ


それは何でもない。.


クッキーはより大きな議論の一部である

同じ原理から、私は追跡について異なる考え方をするようになった。.


Nextdoor独自のデータ処理に関する文書では、特定の広告関連処理に関わる個人データのカテゴリとして、Cookie IDや類似の識別子、IPアドレス、ユーザーエージェント情報、クリックやインストールなどのイベントデータなどを挙げています。Nextdoor Legal


繰り返しますが、これはNextdoor特有の問題ではありません。.


これはインターネットの問題です。.


私たちは何年もかけてクリックすることに慣れてきた。


すべてのクッキーを受け入れる


私たちは、自分たちが何を受け入れているのか、そして企業がその見返りに何を得ているのかについて、もっと慎重に考えるべきなのかもしれない。.


私の行動に関する情報が、ターゲティングの改善、レコメンデーションシステムのトレーニング、製品開発、広告効果測定、オーディエンス構築、あるいはその他の商業的価値の向上に役立つのであれば、 その情報を提供する人がその見返りに何を受け取るのかについて、より広範な議論を行うのは妥当だと考えます。


私のとても孤独な嘆願書へようこそ😂

私の請願は、ユーザー生成データにおけるボストン茶会事件のような大騒動にはなっていない。.


最後に確認した時点では、署名は1つだけだった。.


私の。.


😂


あの男が何を考えているかは、もう分かっている。.


しかし、私の最初のメッセージはNextdoorに偏りすぎていたのかもしれません。.


なぜなら、この問題はもっと大きな意味を持つからだ。.


私の更新されたメッセージは以下ではありません。


ソーシャルメディアを破壊せよ。.


そうではない:


インターネットの使用をやめなさい。.


そしてそれは決してそうではない。


企業は利益を上げるべきではない。.


それはこれです。


私たちの参加が商業的価値を生み出すのであれば、その価値を共有することについて話し合いましょう。.

それは様々な形を取り得る。.


オプトイン方式の調査に対する直接的な報酬。貢献度に応じたクレジット。購読特典。収益分配プール。広告クレジット。特に価値の高いコンテンツに対する支払い。測定可能な商業活動を生み出すレビューや推薦に対する報酬。商業利用に対するより強力な管理。コンテンツをAI製品の開発に利用できるかどうかについての明確な選択肢。.


私は完璧な経済モデルを持っているとは主張しません。.


それが会話の目的だ。.


それまでは、一部の商品の供給を停止することができます。

それが私の嘆願書のもう一つの要点です。.


参加は任意です。.


もしその経済的な取り決めが気に入らないなら、自主的に拠出する金額を再考することができる。.


それは、行方不明の子供、危険な天候、迷子のペット、火災、緊急事態、あるいは他者を守る可能性のある事柄に関する情報を隠蔽することを意味するものではない。.


データ経済学に関する私の主張よりも、人間の安全が優先される。.


私が言っているのは、一般的な商業用素材プラットフォームが享受するメリットのことです。


どの屋根業者に依頼すれば良いでしょうか?


近くで一番おすすめのレストランはどこですか?


あなたの空調システムは誰が設置しましたか?


この販売店をおすすめしますか?


あなたはどの保険会社を利用していますか?


回答一つ一つが、貴重なデータベースに小さなピースを一つずつ追加していくことになる。.


貢献コストを自動的に想定するのをやめるべきかもしれない $0.00.


インターネットは私たちを商品、顧客、そして労働者にした

それが私を魅了する点なのです。.


私たちは同時に、広告を見る視聴者、商品を購入する顧客、コンテンツを制作するクリエイター、そして行動データを生成する情報源となることができる。.


それは実に素晴らしいビジネスモデルだ。.


企業にとって。.


そろそろユーザーも経済活動にもっと意識的に参加するべき時なのかもしれない。.


また、ユーザーが投稿したすべてのコンテンツや生成されたすべてのCookieに対して、自動的に法的権利として報酬を受け取るべきだと主張しているわけではありません。プラットフォームの利用規約、プライバシー関連法、そして個人の選択が重要です。.


私はもっ​​と単純なことを言っているのです。


別の条件を要求することもできます。.

隣人よ、君は依然として私の実験対象だ

Nextdoorは、その製品が近隣住民の知識に大きく依存しているため、私にとって特に興味深い存在です。.

近隣住民がいなければ、近隣住民に関する推薦情報もありません。.

近隣住民がいなければ、AIは長年にわたる近隣住民との会話の記録を検索できない。.

近隣住民がいなければ、地域ならではのイベントを企画することもできない。.

近隣住民がいなければ、広告主がそうした地域へのアクセスを望む理由ははるかに少なくなる。.

Nextdoorは、すべての声に価値があると考えていると述べています。Nextdoor ビジネス

素晴らしい。.

経済的価値についても話しましょう。.

Nextdoorがコンテナを製作した。.

近所の人たちが次々と埋めていく。.

ということで、招待状を更新します。

Nextdoorへ。.

ソーシャルメディア企業へ。.

ウェブサイトへ。.

アプリへ。.

行動情報を収集する企業へ。.

そして、最も重要なのは、これらすべてを創造している人々に対してです。

これまで誰もあなたに小切手を切ってくれたことがないからといって、あなたのデジタル活動が自動的に無価値だと考えるのはやめましょう。.

自分が何を提供しているのかを問いかけてみてください。.

どのように使われているのか尋ねてください。.

プライバシー設定をお読みください。.

不要な追跡は拒否してください。.

自発的に商業的に有用な推薦文、レビュー、またはコンテンツを提供する前に、よく考えてください。.

もし、現在の交換条件が十分ではないと判断する人が十分に多かったら?

企業はより良い条件を提示するインセンティブを持つようになるだろう。.

私の嘆願書にはまだ署名が1つしか集まっていないかもしれません。.

大丈夫です。.

どの動きにも、少し滑稽に見えることを厭わず、そこに一人で立っている人物が必ず存在する。.

私はもうハゲてるし。もっとひどい状況も乗り越えてきたわ。😂

私たちの情報には価値がある。
私たちのコンテンツには価値がある。
私たちの提案には価値がある。
私たちの注意には価値がある。
私たちの時間には価値がある。

問題は、デジタル企業が価値を創造することを許されるべきかどうかではない。.

問題は、原材料の大部分を供給している人々が、そのプロセスに参加すべきかどうかだ。.

それは話し合う価値のある話題だと思います。.

👉 署名はこちら: https://c.org/GkNWmffgg9

👉 継続中のケーススタディはこちら: NielFlamm.com/blog

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