今日の午後、サウスカロライナフォーラムが閉幕します。異なる意見、背景、イデオロギーを持つ人々が、サウスカロライナ州の家族のために意義のある変化をもたらすという共通の目的のもとに集まると、何が起こり得るのかを目の当たりにして、私は感銘を受けました。.
9つのグループが、より良いキャリア機会を通じて家族の生活水準を向上させるためのアイデアに取り組んできました。話し合いでは、SC Worksのウェブサイトや見習い制度といったトピックが取り上げられました。目標は、州議会への法案提言を作成することです。.
それは意欲的な取り組みですね。そして、人材育成担当者としての立場からすると、私は常に一つの疑問に立ち返ります。 これらの提言はSMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限付き）になっているでしょうか？
このフレームワークに馴染みのない方のために説明すると、SMART目標とは次のようなものです。
特定の
測定可能
実行可能
リアル
期限付き
「物事をより良くしたい」と言うのは簡単で、当然のことです。しかし、SC Worksを利用する人にとって「より良く」とは具体的にどのような状態を指すのでしょうか？より強力な徒弟制度は、誰のために、どのような成果をもたらすのでしょうか？変化がうまくいっているかどうかは、どのように判断するのでしょうか？いつ測定を開始し、いつ結果を検証するのでしょうか？目標は野心的ではあるものの、達成可能なものなのでしょうか？
これらの問いは、ビジョンを縮小したり、安易な成功を追い求めたりすることに関するものではありません。優れたアイデアを明確な成果へと導くための道筋を示すことに関するものです。法案の勧告には、どのような行動が提案されているのか、誰が責任を負うのか、進捗状況はどのようなものか、そしてその進捗状況はいつ評価されるのかを明確に示すべきです。.
私見ですが、政府や公共政策は、企業や民間部門で用いられている実践的な手法をもっと取り入れるべきだと思います。明確な目標、成功の指標、期限、そして定期的な見直しは、共通の理想を責任ある仕事へと変えるのに役立ちます。.
このフォーラムの強みは、多様な人々を同じテーブルに集めることです。次のステップは、私たちが持ち寄るアイデアが、実行に移せるほど明確で、かつ測定可能なほど具体的であることを確認することです。そうすることで、共通の基盤がサウスカロライナ州の家族にとって永続的な影響をもたらすことができるのです。.
