サイバーマンデーのどんでん返し:Nextdoorが株主のコメントを削除した…だから私はさらに株を買った😂📉➡️📈

よりによってサイバーマンデーに、Nextdoorの誰かが(Niravのリーダーシップの下)彼らの大きなホリデー移転を決定した…

👉 感謝祭の投稿からコメントを削除する
👉 すべてのエンゲージメントを無効にする
👉 そして、そうです…実際の株主(私)に対してそれを行います。

大胆な戦略だ、コットン。それが彼らにとって功を奏するかどうか、見守ろう。.

ほとんどの企業は を惹きつけよ とするが、Nextdoorは投資家を苛立たせることで より多くの株を買わせようとしているようだ。

だって、私が何をしたかって? 株を買い足しただけだよ。 私を黙らせたいなら、せめてその間に私の持ち株比率を増やさせてくれよ。😎

しかし、ここからが重要な点、つまり経営陣、取締役会、投資家が べき

企業が株主のコメントを削除したり、意見交換の機会を奪ったり、責任を取る代わりに沈黙を貫いたりする時、そうした行動は 組織の内部文化を反映している。

そして文化は、以下の主要な指標である。

  • 企業がユーザーをどのように扱うか

  • 広告主への対応

  • どのように意思決定を行うか

  • リスクへの対処方法

  • そして最終的には…長期的に見てどれほど成功する(あるいは失敗する)のか

透明性が経営陣を恐怖に陥れるのなら、 真の課題 一体どうなるか想像してみてほしい。

株主として、私は注意深く見守っています。近隣住民として、私はより良い環境を求めています。そして、ひたすら株を買い続ける者として、私は明らかにどこにも行くつもりはありません。.

#Nextdoor #NXDR #株主 #サイバーマンデー #リーダーシップは重要 #企業文化 #デジタルインテグリティ #コミュニティの信頼 #説明責任

前の
前の

CEOがあなたをブロックし、LinkedInアカウントを削除したとき:Nextdoorのニラヴ・トリア氏に懸念を表明した私の経験、そして彼の過去の記録がなぜ再び重要になったのか

ついに起こった――ニラヴ・トリアがLinkedInで私をブロックし、タグ付けや彼とのやり取りを禁止した。株主